Основные функции бизнес-плана

Разработка бизнес-плана

Бизнес-план – документ внутрифирменного планирования, характеризующий все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализирующий проблемы и способы решения поставленных задач.

Бизнес-план позволяет определить стратегию развития предприятия в условиях конкуренции и оценить предпринимательские возможности. Составление бизнес-плана связано с эффективным способом мобилизации предпринимательских качеств, таких, как умение думать, увязывать интересы, определять цели и решать задачи, находить возможности повышения конкурентоспособности предприятия.

Бизнес-план составляют в зависимости от особенностей развития предприятия, определяя целесообразность вложения инвестиций именно в этот проект. Одно из главных требований – анализ сильных и слабых сторон бизнеса для обоснования экономической оценки предлагаемых мероприятий.

Основные функции бизнес-плана можно подразделить на две группы: внутрифирменная деятельность и внешние функции, которые представлены на

рис. 4.1.

Внутрифирменная деятельность связана с разработкой стратегии развития фирмы, общей концепцией осуществления проектов создания новой продукции, внедрения новых технологий и оборудования, оценки предпринимательского потенциала и выявления резервов, а также мероприятий по снижению риска и формированию благоприятного имиджа фирмы.

Внешние функции направлены на формирование качественного бизнес-плана, позволяющего эффективно распорядиться инвестициями и привлечь к реализации планов развития предприятия потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или технологии.

Основные функции бизнес-плана

Разработка стратегий и обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы

Внутрифирменная деятельность

Внешние функции

Разработка общей концепции осуществления проектов создания новой продукции (услуги)

Планирование процесса развития основной деятельности предприятия

Привлечение инвесторов и инвестиций для выполнения проектов

Обоснование для включения проектов в государственные программы и получение средств из централизованных источников

Получение банковских кредитов

Всесторонняя оценка внутреннего научного, технического, производственного, коммерческого потенциала фирмы и выявление резервов

Оценка и контроль финансовых ресурсов

Подготовка и осуществление мероприятий по внедрению инноваций и новых технологий, оборудования

Мероприятия по снижению в деятельности фирмы предпринимательского риска

Формирование хорошего имиджа фирмы

Обеспечение успешной реализации акций фирмы на фондовом рынке

Организационно-финансовое обоснование необходимости создания совместных производств и других форм совместной деятельности

Разработка и осуществление мероприятий по созданию финансово-промышленных групп

Привлечение к осуществлению проектов потенциальных партнеров, желающих вложить собственный капитал или технологии

План мер предупреждения банкротства и выхода из кризисных ситуаций

Рис. 4.1. Основные функции бизнес-плана

Дата добавления: 2017-02-01