Определение понятия лидерства

Тема 1. Общие положения теории о лидерстве

Тема 7. Стратегия формирования лидерских качеств

Тема 6. Основные направления работы лидера по реализации стратегических изменений

Тема 5. Руководство и лидерство в управлении изменениями

Тема 1. Общие положения теории лидерства

Лидерство в стратегических изменениях

Содержание

Раздел 1. Теория лидерства

1.1. Определение понятия лидерства
1.2. Роль лидерства в управлении организацией
1.3. Соотношение лидерства и управления. Лидер и менеджер
1.4. Подходы к изучению лидерства

Тема 2. Традиционные концепции лидерства
2.1. Теория лидерских качеств
2.2. Концепции лидерского поведения
Тема 3. Теории ситуационного лидерства
3.1. Континиум лидерского поведения Танненбаума - Шмидта
3.2. Модель ситуационного лидерства Фидлера
3.3. Модель ситуационного поведения Херсея и Бланшарда
3.4. Модель лидерства «путь - цель» Хауза и Митчелла
3.5. Модель ситуационного лидерства Стинсона - Джонсона
3.6. Ситуационная модель принятия решений Врума - Яго
Тема 4. Новые теории лидерства
4.1. Концепция атрибутивного лидерства (причинно-следственный подход к изучению лидерства)
4.2. Концепция харизматического лидерства
4.3. Концепция преобразующего лидерства, или лидерства для изменений

Раздел 2. Лидерство в управлении изменениями

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Библиографический список

Раздел 1. Теории лидерства

Успех организации в значительной мере определяется эффективностью руководства и активностью руководителей. Близкими по значению словами к ним являются слова лидерство и лидер.
Интерес к природе лидерства люди проявляли с древнейших времен, но систематическое и целенаправленное изучение лидерства началось только со времени Тейлора. Несмотря на разнообразные исследования, не существует единого мнения на то, что такое лидерство и как оно должно изучаться.
Природа лидерства может быть лучше понята, если сравнить его с управлением. Между менеджером и лидером существуют различия. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними использует и полагается на основу власти и свой статус. Лидерство же, являясь специфическим типом отношений управления, основывается больше на процессе социального воздействия или взаимодействия в организации. Этот процесс достаточно сложный и предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. В этом случае отношения «начальник - подчиненный» заменяются отношениями «лидер - последователь».
В условиях конкретной организации должность открывает дорогу к лидерству. Процесс влияния на людей с позиции занимаемой в организации должности называется формальным лидерством. Однако в своем влиянии на поведение людей даже директор не может полагаться только на занимаемую должность, так как, например, работники из его окружения могут пользоваться большим успехом в управлении, чем он сам.
Быть менеджером еще не означает автоматически считаться лидером в организации, потому что лидерству в значительной мере свойственна неформальная основа. Процесс влияния через способности умения или другие ресурсы, необходимые людям, получил название неформального лидерства. Неформальный характер лидерской позиции в большей степени обусловлен использованием личностных свойств работника. Наибольший эффект дает сочетание обеих основ власти.
Сила и принуждение при лидерстве часто заменяются побуждением и воодушевлением. В результате лидерского подхода воздействие основывается на принятии людьми требований лидера без явного или прямого проявления власти. Способность лидера влиять на людей дает ему возможность использовать власть и авторитет, получаемые от его последователей.
Лидерство - это тип управленческого воздействия (в данном случае между лидером и последователями), основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого и других определений лидерства следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.
Данное определение не подразумевает необходимости лидерства только для какого-то определенного типа организаций. Лидерство говорит о взаимодействии или взаимовлиянии между людьми в рамках любого вида деятельности. Важно также отметить, что управленческое взаимодействие типа «лидер - последователь» не обязательно предполагает его иерархический характер, как это имеет место в случае отношений «начальник - подчиненный». Лидерство, как и власть, - это, прежде всего, потенциал, имеющийся у человека.

Дата добавления: 2017-02-01