Виды норм труда, их сущность

Независимо от экономического развития страны основой любого

производства является трудовой процесс, его соответствующая организация.

Трудовой процесс – это материально и технически обусловленный, организованный процесс приложения человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата, процесс превращение имеющихся ресурсов в необходимые ценности и блага, которые осуществляются и руководствуются человеком.

Совокупность приемов и методов труда создает сам трудовой процесс. Главной частью трудового процесса является операция.

Операция – это завершенный цикл деятельности одного работника (или группы) на одном рабочем месте, направлен на изменение одного предмета труда. По трудовым признакам операция делится на приемы, трудовые действия, движения.

Трудовое движение – это одноразовое перемещение рабочих органов человека во время выполнения трудовой деятельности.

Трудовое действие – это логически завершенная совокупность трудовых движений, который выполняются без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека при неизменяемых предметах и средствах труда.

Трудовой прием – это часть операции, которая представляет собой законченную совокупность действий работника, которые беспрерывно наступают один за другим и имеют целенаправленное предназначение во время выполнения операции, при постоянном составе материальных факторов.

Метод труда - это способ выполнения производственного задания, которое характеризуется совокупностью трудовых приемов и определенной последовательностью их выполнения.

Эффективность любого трудового процесса, качество продукции и услуг значительной мерой зависит от приемов и методов труда, которые применяются на предприятии. Поэтому для поддержания организации труда на должном уровне большое значение имеет выявление и использование рациональных приемов и методов труда, проектирования оптимальных способов выполнения производственных заданий.

Установлению обоснованных соотношений между мерой труда и мерой затрат на него способствует нормирование труда. С его помощью рассчитываются трудозатраты определенного объема работы определенного периода времени в заданных условиях деятельности, т.е. нормы труда являются конкретным выражением меры труда.

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению предприятий, которое направлено на установление оптимального соотношения между затратами и результатами труда, а также между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования. Сегодня на предприятиях используется система норм труда, которая отображает разные стороны трудовой деятельности.

Но работа по установлению норм не приводится только к нормированию времени. В общем виде нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, направлено на:

- установление необходимых затрат и результатов труда;

- установление необходимых соотношений между количеством работников разных групп и количеством единиц оборудования.

Это определение свидетельствует о том, что нормы труда устанавливают его необходимые затраты и результаты. И поэтому, содержанием работы по нормированию труда является:

- анализ производственного процесса, разделение его на части;

- выбор оптимального варианта технологии и организации труда;

- проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов труда и отдыха;

- расчет норм согласно технологического и трудового процесса и их внедрения.

Объективно существуют две формы затрат труда:

· затраты рабочего времени, где норма затрат рабочего времени устанавливает время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими работниками (сюда входят нормы продолжительности и трудоемкость работ (операций) и нормы количества);

· затраты рабочей силы (физической и нервной энергии), которые

характеризуются темпом работы, степеням занятости работников, показателями утомляемости и т.д., измеряются нормами тяжести труда.

Результаты труда работников выражаются количеством изготавливаемой продукции или объемом работ, поэтому к нормам результатов труда относится нормы выработке и нормированные задания.

Нормирование труда должно решать следующие задачи:

1. Эффективное использование потенциала работника. Это достигается распространением сферы нормирования на все категории работников, обеспечения выполнения работ с оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при высоком качестве труда (продукции, оборота, услуг);

2. Повышения значимости экономического аспекта в трудовых отношениях. Обе стороны – и работодатель, и наемный работник – экономически заинтересованы в применении обоснованных норм трудозатрат и рациональном использовании рабочего времени;

3. Отражения в трудозатратах изменений технологических процессов, оборудования и оснастки. Для этого необходима связь нормирования труда с планированием и организацией производства, что наиболее эффективно достигается при микроэлементном нормировании труда, участвующем в комплексе автоматизированных систем производства;

4. Установление нормального уровня интенсивности труда. Важно, чтобы заложенная в нормировании интенсивность труда обеспечивала долговременный рост производительности труда и прибыли при рациональных затратах на персонал. Для этого нормирование труда должно учитывать интенсивность труда, а также уровень нервно-психологических и интеллектуальных нагрузок, существенно возрастающих при использовании новейшей техники, технологии и прогрессивных производственных процессов;

5. Социальной защиты работников от чрезмерной интенсивности труда, необходимой для сохранения нормальной работоспособности на протяжении всего трудового процесса.

6. Взаимосвязи нормирования и стимулирования труда. Норма труда может рассматриваться как средство стимулирования персонала, так как стимулирует эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, высокое качество труда (продукции, оборота, услуг).

Дата добавления: 2014-01-05