Кооперация труда

Кооперация труда выступает в форме бригад, в которые объединены рабочие. Бригада является первичным производственным коллективом, объединенным общностью выполняемых работ и работающих на один наряд, и несущих коллективную ответственность за результаты труда.

Бригадная форма организации и стимулирования труда (БФОИСТ) является важным направлением повышения эффективности производства, широкого вовлечения работников в управление производством и воспитания работающих на предприятии.

Бригадная форма обладает целым рядом преимуществ:

1. Эта форма создает необходимые условия для повышения эффективности производства и роста производительности труда.

2. Для улучшения использования рабочего времени и оборудования.

3. Способствует экономии материальных, трудовых и энергетических ресурсов.

4. Создает условия для улучшения воспитательной работы, укрепления трудовой и технологической дисциплины.

Производственные бригады являются самой прогрессивной и основной формой организации труда. В бригадах создаются условия для совмещения профессий, взаимозаменяемости, роста профессионального мастерства и квалификации, создаются условия для развития творческой инициативы работников.

Производственные бригады бывают специализированные и комплексные. Специализированные бригады объединяют рабочих одной профессии, но разной квалификации, занятых на однородных технологических процессах (например, бригада сталеваров, формовщиков). Разделение обязанностей, т.е. квалификационное разделение труда, осуществляется внутри бригады и регулируется или бригадиром или советом бригады. Комплексные бригады – создаются из рабочих разных профессий и разной квалификации, выполняющих комплекс технологических разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или части этой продукции (например, бригада обслуживающая поточную линию – формовщики, обрубщики, бригада по ремонту оборудования – слесари, электрики и т.д.).

Более прогрессивной является комплексная бригада. Для обеспечения взаимозаменяемости рабочие комплексных бригад наряду с основной профессией или работой овладевают дополнительно одной или несколькими смежными профессиями или работами. Это дает возможность снижать монотонность, обеспечивает рост производительности труда.

Те и другие бригады могут быть сменными и сквозными. Там, где производственный процесс может быть закончен или приостановлен без ущерба качеству продукции за смену, создаются сменные бригады (бригада обрубщиков).

Там, где труд точно учесть нельзя и производственный процесс по продолжительности выходит за пределы смены, создаются сквозные бригады. Члены этой бригады работают в разные смены (производство крупного и тяжелого литья).

Возглавляет бригаду бригадир – это передовой, квалифицированный рабочий, обладающий организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады.

Права бригадира:

1. Принимать участие в разработке текущих, перспективных и встречных планов для своей бригады и участка в целом.

2. Имеет право давать указания членам бригады, которые являются обязательными для выполнения.

3. Бригадир имеет право принимать и исключать из состава бригады.

4. Останавливать работу, если нарушение техники безопасности угрожает здоровью или жизни рабочему бригады.

5. Представлять членов своей бригады на поощрение, а также на вынесение административных взысканий.

Обязанности бригадира:

1. Организовать труд с учетом требования техники безопасности, НОТ, добиваться совмещения профессий, многостаночного обслуживания, увеличения зоны обслуживания.

2. Своевременно доводить производственные задания до рабочих, распределять их в соответствии с технологическим процессом и квалификацией, т.е. производить расстановку рабочих.

3. Осуществлять контроль за выполнением заданий рабочими и за выполнением технологического процесса.

4. Проверять обеспеченность материалами, сырьем, инструментом, приспособлениями, предупреждать и ликвидировать простои бригады.

5. Личным примером воспитывать у рабочих коммунистический характер отношения к труду, бережное отношение к социалистической собственности.

6. Укреплять дисциплину, способствовать развитию наставничества, изобретательству и рационализации, развивать и поддерживать инициативу рабочих.

При создании бригады во всех случаях стремятся к тому, чтобы конечным результатом труда была готовая продукция или законченная часть этой продукции. В производственной бригаде планируется:

1. Количественные и качественные показатели работы бригады (объем производства, производительность труда).

2. Нормы расхода всех производственных ресурсов.

3. В бригаде устанавливается положение по материальному стимулированию работы.

Оплата труда рабочих осуществляется по действующим тарифным ставкам, нормам труда, расценкам и т.д. Оплата производится, как правило, по единому наряду, по конечным результатам работы бригады.

В современных условиях происходят качественные преобразования в развитии бригадной формы организации труда и стимулирования, т.е. создаются бригады нового типа.

1. Хозрасчетные бригады. Рабочие на полном хозрасчете, т.е. бригаде выдается задание, предоставляются ресурсы, устанавливается фонд заработной платы.

2. Укрупненные комплексные, сквозные бригады с оплатой по конечному результату

Техническое обслуживание производства

Это ремонтное, инструментальное, энергетическое, складское обслуживание производства. Это вспомогательное производство заслуживает особого внимания, т.к.:

1. Удельный вес этого производства велик: по численности занято – 50% всех работающих, 30-35% ОФ.

2. Низкий уровень механизации и автоматизации производства, т.к. имеет место неоднородности работ и мало повторяемые операции.

3. Низкий организационно-экономический уровень производства (мало внедрено технически обоснованных норм, недостаточное совмещение профессий, низкий уровень специализации).

Дата добавления: 2014-01-06