Лекции по фармакологии за I семестр

Совершенствование методов управления снабжением производственных подразделений предприятия

Широко применяемая лимитная система планирования снабжения цехов не лишена недостатков. Основной из них – это несоответствие между непрерывностью производства и прерывностью планирования снабжения. Последнее приводит к невозможности оперативно контролировать обеспеченность производства необходимыми материалами. Кроме того, установление лимитов на материалы при многочисленной номенклатуре выпускаемых деталей и большом количестве типосорторазмеров потребляемых материальных ресурсов является весьма трудоемким, требующим больших затрат рабочего времени.

Эти недостатки устраняются применением непрерывного (ежедневного) планирования снабжения цехов и участков, являющегося частью общей системы непрерывного оперативно-календарного планирования производства. При непрерывном оперативном планировании вместо установления каждому цеху ежемесячных заданий по всей номенклатуре производимых ими изделий разрабатывается единый сквозной график выпуска продукции в условных суткокомплектах. Условный суткокомплект определяется делением запланированного к выпуску количества изделий по каждому наименованию на количество рабочих дней в плановом периоде.

Если, например, годовой производственной программой предусматривается выпуск 2560 изделий А, 1024 изделий Б и 512 изделий В, то при 256 рабочих дней в году условный суткокомплект будет включать 10 изделий , 4 изделия и 2 изделия .

Исходя их количества изделий, входящих в суткокомплект и специфицированных норм расхода материалов на изделие отдел снабжения устанавливает общую (сводную)суточную потребность материалов цеху. Она является учетной единицей для непрерывного планирования снабжения цеха или участка и контроля за обеспеченностью производства материалами. Они завозятся централизованно к началу первой смены и, как правило, сразу на рабочие места в количестве, необходимом на все время работы в течение суток.

В заключение следует отметить, что этот метод обеспечения материалами цехов и участков эффективно можно использовать только в условиях массового и крупносерийного типов производства, характеризующимися большим постоянством изготавливаемой продукции и незначительными колебаниями ее выпуска в отдельные периоды года.

1.Введение в фармакологию

2.Фармакокинетика

3.Фармакодинамика

4.Холиномиметики

5.Антихолинэстеразные средства

6.М- и Н- холиноблокаторы

6.Альтернативный вариант М- и Н- холиноблокаторов

7.Адреномиметики, адреноблокаторы

8.Снотворные, противопаркинсонические (начало)

9.Противопаркинсонические, противоэпиептические

10.Болеутоляющие средства

11.Антипсихотические преператы

12.Антидепрессанты

13.Лекарственная зависимость

14.Гормональные средства. Сахарный диабет

15.Гормональные средства. Глюкортикоиды

16.Средства, влияющие на дыхательную систему

17.Кардиотонические средства

Лекция 1.

Дата добавления: 2014-01-07