Владеть навыками

Знать

ОБЩАЯ СТРУКТУРА САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ

РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ПРИ ИЗУЧЕНИИ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Самостоятельная работа студентов по изучению дисциплины «Управление персоналом» включает следующие виды работ:

· подготовка к семинарским занятиям;

· изучение тем дисциплины, выносимых для самостоятельного изучения;

· выполнение контрольной работы;

· подготовка и сдача экзаменов.

Студенты изучают дисциплину «Управление персоналом» под руководством преподавателя на лекциях, практических занятиях, и самостоятельно.

Предмет «Управление персоналом» – учебный курс, базируется на следующих профессиональных дисциплинах: «Основы менеджмента», «Организационное поведение», «Трудовое право», «Юриспруденция», «Теория управления», «Теория организации».

Основной целью данной учебной дисциплины является подготовить менеджеров к выполнению работ по управлению персоналом сферы обеспечения комплексной информационной защиты учреждений, организаций и предприятий.

В результате изучения дисциплины студент должен:

иметь системное представление:

• о стратегиях, технологиях, способах и средствах управления персоналом;

• о теориях, моделях и практиках управления персоналом.

· основы российского трудового законодательства и практику его применения;

· принципы управления персоналом;

· стандарты унифицированной системы кадровой документации;

· организацию кадрового учета, первичные учетные документы;

· отечественный и зарубежный опыт в управлении персоналом;

· виды и правовое основание деятельности организационных структур по управлению персоналом;

· основы кадрового, информационного, технического и правового обеспечения системы управления персоналом организации;

· методы планирования и организации работы руководителя с персоналом;

· основы кадрового планирования, набора и отбора персонала;

· организацию профессионального развития персонала;

· основы систем мотивации трудового поведения персонала;

· основы профессиональной и организационной адаптации персонала;

· системы оценки эффективности управления персоналом организации;

· особенности управленческой деятельности по работе с персоналом в кризисные периоды функционирования организации;

· основные элементы корпоративной культуры и этики служебных отношений;

· методы управления конфликтами.

уметь:

· выявлять проблемы, связанные с «человеческим фактором», при анализе конкретной ситуации, предлагать способы их решения и оценивать результаты;

· составлять положения о структурных подразделениях и должностные инструкции;

· анализировать потребность организации в кадрах (оценивать целесообразность введения вакансий/сокращения штатов);

· компетентно подбирать, отбирать и оформлять трудовые отношения с персоналом;

· выявлять потребности работников в профессиональном развитии;

· разрабатывать системы заработной платы;

· разрешать производственные конфликты;

· систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам управления персоналом;

· квалифицированно привлекать работников к дисциплинарной ответственности/поощрять;

· использовать информационные технологии для решения задач управления персоналом.

· кадрового планирования;

· оценки эффективности управления персоналом организации;

· оценки деятельности персонала организации;

· методами оценки результативности труда персонала организации;

· методами управления персоналом;

· способами воздействия на персонал организации;

· методами индивидуальной и групповой работы с персоналом;

· методиками подготовки и проведения аттестации персонала.

Дата добавления: 2014-12-17