Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Б Вопросы для обсуждения. А Примерный перечень вопросов, рассматриваемых на практических занятиях




А Примерный перечень вопросов, рассматриваемых на практических занятиях

Материалы для практических занятий

1 Конфликты в межличностных отношениях и их структурные элементы. Причины возникновения конфликтов.

2 Классификация конфликтов. Функции конфликтов.

3 Типы конфликтных личностей.

4 Управление конфликтами и способы (стратегии) разрешения деловых конфликтов.

1 Почему конфликты ведут к деструктивному взаимодействию?

2 Какие из причин конфликтов вам кажутся наиболее трудноразрешимыми в студенческом и трудовом коллективе?

3 Как конфликтность человека связана с акцентуациями характера?

В Задание 1. Проанализируйте конфликтную ситуацию с позиции ее структуры, типа, причин, функций, алгоритма управления и способов разрешения.

В книжном магазине, в отделе художественной литературы, работают два продавца. Их функциональные обязанности: консультирование покупателей, закупка новинок, оформление заказов и проведение кассовых расчетов. Первый продавец – эстет, хорошо разбирается в вопросах литературы, следит за новыми тенденциями. Поэтому он занимается преимущественно консультированием и закупками. Второй, в основном, оформляет заказы и производит кассовые расчеты. Соответственно, у него меньше времени на знакомство с новинками, поэтому покупатели часто недовольны его консультированием. Второй продавец давно страдает от возникшей ситуации и хочет что-то предпринять, чтобы ее изменить. Стороны начинают конфликтовать.

Задание 2. Опыт разрешение конфликтов показывает, что большую помощь в этом оказывает владение формулами конфликта. Объясните сущность понятий, включенных в формулы, и предложите выход из конфликтной ситуации.

1 Конфликтная ситуация + Инцидент = Конфликт.

2 Конфликтная ситуация + конфликтная ситуация +… = Конфликт.

Задание 3. Прокомментируйте алгоритм управления конфликтами:

1 формулировка цели, которой хотят добиться конфликтующие стороны;

2 согласование данной цели с функциональными обязанностями;

3 выяснение, как каждая из сторон видит разрешение конфликта;

4 обсуждение предложений всех участников конфликта о том, что целесообразно изменить;

5 оценку конфликтующих сторон с позиции выгоды, которую они получат от предлагаемых способов разрешения конфликтной ситуации;

6 подведение итога и разрешение конфликта.

Г Тест. Определите, какие их перечисленных причин конфликта относятся к 1) объективным, 2) субъективным, 3) организационно-управленческим, 4) социально-психологическим, 5) личностным:

Причины конфликтов  
1)Устойчивые стереотипы межличностных и межгрупповых отношений  
2) Отсутствие у человека конфликтоустойчивости  
3) Выбор конфликтного способа разрешения противоречия  
4) Индивидуальные психологические особенности оппонентов  
5) Противоречия в системе взаимодействия «сотрудник - сотрудник»  
6) Психологическая несовместимость членов коллектива  
7) Неправильное техническое освоение социальных ролей  
8) Неполное соответствие работника требованиям занимаемой должности  
9)Отсутствие возможностей удовлетворения насущных потребностей  
10) Несоответствие структуры организации задачам деятельности  



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 385; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.