Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Стоимостная оценка выбранной стратегии предприятия и оценка риска




Оценка является завершающим этапом разработки стратегий. Стоимостная оценка конкретной стратегии предприятия заключается в определении, например, сметы затрат на её реализацию. Методы определения сметы затрат и вообще капитальных и текущих затрат рассматриваются в других экономических дисциплинах – экономика отрасли, экономика предприятия, экономика недвижимости и др.

Главным критерием оценки (не стоимостной и стоимостной) является достижение целей предприятия. Наряду с этой оценкой, поскольку стратегии реализуются в условиях риска, необходимо определять его уровень и управлять хозяйственным риском.

Концепция приемлемого риска (КПР) ориентирует предприятие на сознательное, рациональное, расчётливое отношение к хозяйственному риску.

Концепция приемлемого риска нацеливает на решения, обоснованные анализом хозяйственного риска и сопровождаемые комплексом мероприятий по предотвращению, смягчению или нейтрализации последствий проявления факторов риска. В более общем плане КПР создаёт методологическую основу для регулирования деловой активности в сфере материального производства, для разработки методических рекомендаций по управлению предприятиями в пространстве рискованных хозяйственных решений.

Результатом применения предлагаемой оптимизационной процедуры должна стать программа мероприятий, которая дополняет стратегический план предприятия и снижает риск нереализации стратегии до приемлемого уровня. При этом для реализации выбирается та программа, которая требует минимально возможного объёма затрат

Для определения уровня риска можно также воспользоваться формулой Z-фактора Альтмана:

Х1 – стоимость производственных оборотных фондов, делённая на итого активы (оборотные + основные фонды – амортизация);

Х2 – нераспределённая прибыль, делённая на итого активы;

Х3 – прибыль до уплаты налогов и процентов, делённая на итого активы;

Х4 – рыночная стоимость уставного капитала (число акций, умноженное на текущую котировку), делённая на бухгалтерскую стоимость всех пассивов;

Х5 – объём продаж, делёная на итого активы.

Если Z-фактор > 2.99 – риск провала минимален.

Если Z-фактор < 1.81 – риск провала высок.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 365; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.