Отдел маркетинга

Бухгалтерия

Отдел снабжения

Отдел сбыта

- изучение товара: характеристика товара, его конкурентоспособность, новые области его использования, качество упаковки, изучение соответствующих товаров конкурентов, спрос на новые товары;
- изучение емкости конкретного рынка: характеристика размеров рынка, возможности расширения его емкости, изменение емкости за определенный период, доля основных производителей в общем объеме сбыта данного товара на рынке;
- изучение форм и методов сбыта товаров: выявление размеров сбыта или распределения территории сбыта, эффективности каналов сбыта, размер издержек сбыта, размещение складских и других обслуживающих помещений, определение цены и скидок с цены; изучение рекламы, каналы ее распространения, ее эффективность и т.д.

- Совершение продажи, включая установление контактов, ответы на вопросы и завершение сделки.

- обеспечение постоянного запаса подшипников на складе

- Разработка концепции стратегического развития логистики закупок.

- Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности всесторонне оценивающих деятельности снабжения.

- Разработка и внедрение решений по реализации и распределению неликвидов. Организация и реализации неликвидов внутри компании или внешним покупателям.

Отдел технической поддержки

- Выезд технических специалистов на объекты, помощь в подборе, установке и замене подшипников

- Обучающие курсы и технические семинары

- Предоставление технической литературы (справочники, каталоги, буклеты)

- Принятие мер в чрезвычайных ситуациях.

- ведение бухгалтерского учета имущества,

- отражение на счетах бухгалтерского учета операций,

- начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды

- платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений,

- заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей;

- обеспечение руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других заинтересованных пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета;

- выявление существующего и потенциального спроса покупателей на товары и услуги путем комплексного изучения состояния рынка и перспектив его развития;
- организацию научно-исследовательской деятельности предприятия по созданию новых образцов продукции, а также организацию производства соответствующих товаров, удовлетворяющих запросы потребителя;
- координацию и планирование производства и финансирования;
- организацию и совершенствование системы и методов сбыта продукции;
- регулирование и направление всей деятельности предприятия, включая руководство производством, транспортировкой, упаковкой, сбытом, рекламой и другими мероприятиями по расширению сбыта.

4. Характеристика используемых методов управления.

Таблица 1 [1]

Дата добавления: 2015-04-29