Предложения по совершенствованию систем управления с точки зрения научных школ управления

Экономические методы

Социально-психологические

Административные

Главой компании является директор. Его методы управления заключаются в осуществлении рациональной работы каждого сотрудника компании. Только он решает, кого принять на работу, а кого уволить. Об изменениях в регламенте фирмы сотрудники узнают из приказов издаваемых руководителем.

Персонал компании разновозрастный, что создает проблемы в понимании друг с другом. Что не приемлемо одному поколению, то приемлемо другому. В таком случае, во внимание принимаются всегда обе стороны.

Для достижения наилучшего психологического климата в коллективе, применяются различные тренинги на понимание, доверие, взаимопомощь.

Выездной отдых, для снятия усталости и смены обстановки, сглаживания конфликтов в коллективе.

Экономические методы стимулирования компании зависят от общей суммы дохода каждого менеджера. Оплачиваемые командировки каждому работнику. Если брать складских работников, их заработная плата это оклад, также присутствуют надбавки за переработку.

Премии и поощрения в компании почти отсутствуют, так как общий доход высок.

Также существуют карательные меры, они прописаны в отдельном приказе. Неправильный документооборот, прогулы без уважительной причины, приводят к денежному штрафу от 100 до 5000 тысяч рублей.

Если опираться на научные школы управления, я бы взяла следующие пункты по совершенствованию систем управления:

Из научной школы управления (Тейлор):

· Равномерное и справедливое распределение обязанностей (ответственности) между рабочими и менеджерами.

Из классической школы (Файоль):

· Порядок - все должны осознавать свое место в организации;

· Корпоративный дух - создавать дух единства и совместных действий, развивать бригадную форму организации труда;

· Цели взаимодействия - четкое построение последовательности команд от руководства к подчиненным;

· Дисциплина - четкое соблюдение правил и норм, действующих в организации;

Список литературы

1. Казанцева А.К., Миндели Л.Э.: Основы инновационного менеджмента. Теория и практика, 2004, 2-е изд., 518с.

2. Томпсон А.А., Стриклен А.Дж.: Стратегический менеджмент, 1998.

3. Устав Общества с ограниченной ответственностью «Импортсервис», от 16 сентября 2011 года.

4. Сайт «Аркада-Центр» http://arkadacentre.ru/metodUP.htm

5. Сайт «Экономическая теория» http://easy-economics.ru/jekonomicheskaya-teoriya/integralnaya-model-organizacii-boddi-i-pjejjtona.html

[1] Сайт аркада центр - http://arkadacentre.ru/metodUP.htm

Дата добавления: 2015-04-29