Методические указания. Частные цели и планы деятельности, способствующие осуществлению моей карьеры

Постановка задачи

Описание ситуации

Частные цели и планы деятельности, способствующие осуществлению моей карьеры

Постановка личных конечных целей карьеры

2.1. Целями моей карьеры являются:

1) ___________________________________________________________

2) ___________________________________________________________

3) ___________________________________________________________

2.2. Моя карьера должна осуществляться до 20_____ г. самое позднее

_____________________________________________________________

2.3. Какие факторы способствуют осуществлению моей карьеры?

_____________________________________________________________

2.3.1. А какие препятствуют?

_____________________________________________________________

2.4. Каковы наиболее критические пункты в осуществлении моей карьеры? Что я могу сделать в этом плане?

_____________________________________________________________

2.5. Что мне нужно использовать для осуществления карьеры: время, деньги, здоровье и т.д.?

_____________________________________________________________

2.5.1. Готов ли я взять на вооружение эти факторы или мне нужно изменить свои цели?

_____________________________________________________________

Для достижения поставленных жизненных целей мне нужно решить следующие частные задачи	Мероприятия	Время
3.1. В области развития служебной деятельности
3.2. В области экономического состояния
3.3. В области здоровья и физического воспитания
3.4. В области социального взаимовлияния, дружеских отношений и увлечений
3.5. В области моральной мотивации и психологического состояния
3.6. В области семейной жизни

Ситуация «Построение карьерограммы для менеджера»

Будущий менеджер по персоналу заканчивает высшее учебное заведение по специальности «Управление персоналом». Перед ним встает вопрос, как построить свой дальнейший жизненный путь.

Постройте карьерограмму возможного карьерного пути (путей) менеджера по персоналу после окончания высшего учебного заведения.

Карьерограмма – инструмент управления карьерой, представляющий собой графическое описание того, что должно происходить или происходит с людьми на различных этапах карьеры. Проводятся специальные научные исследования в заинтересованных организациях, по результатам которых строятся карьерограммы для различных специалистов и руководителей.

Карьерограмма состоит из двух частей. В первой части содержится перечень должностей, выстроенных в последовательную цепочку по восходящей линии, которые менеджер может занимать в течение всей своей трудовой деятельности с указанием сроков занятия должностей в годах. Во второй – характеристика видов обучения, повышения квалификации, переподготовки кадров с указанием видов учебных заведений, факультетов, курсов, которые необходимо пройти менеджеру на карьерном пути, включая защиту диссертаций и получение ученых степеней и званий, с указанием периодов (в годах) прохождения обучения. Самостоятельное обучение также входит во вторую часть карьерограммы. Следует отметить, что сроки нахождения на отдельных должностях должны увязываться со сроками постоянного обучения.

Дата добавления: 2015-04-29