Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Понятие организации и ее общие характеристики




ОРГАНИЗАЦИЙ

Термин «организация» происходит от латинского organizo – «сообщающий стройный вид», «устраиваю». Достижение внутренней упорядоченности, согласованности взаимодействия относительно самостоятельных частей в системном объекте – так можно определить организацию. Но с другой стороны организация это не только процесс, но и общественное объединение или государственное учреждение. Также организацию можно определить как систематизированное сознательное объединение действий людей, преследующих достижение определенных целей. До сих пор единого понимания категории «организация» не выработано. С научной точки зрения организация имеет несколько смысловых значений:

1. организация как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура системы;

2. организация как совокупность, как система взаимоотношений, видов деятельности, прав, обязанностей, ролей, формирующихся в процессе совместного труда. В этом случае организация рассматривается как система с объективированной структурой;

3. организация – реально существующая, эмпирически фиксируемая совокупность индивидов, отличающихся относительной целостностью и выступающая самостоятельным субъектом социального действия и поведения.

Таким образом, в зависимости от целей исследования организацию можно определять по-разному, поэтому универсального, единого определения организации не существует, и в принципе быть не может. Всегда необходимо уточнять позицию, на основе которой исследуется эта категория. В данном разделе мы будем подходить к исследованию организации, представляя ее в качестве объекта управления, т.е. той части системы, которая должна реализовывать управленческие указания.

Категория объект управления принадлежит кибернетическому подходу в исследовании управления. Кибернетика исходит из положения о единой принципиальной схеме управления в виде самой общей модели функционирования управляемой системы, основные элементы которой типичны для любых систем, форм и видов управления.

Рис. 4.1. Схема процесса управления

 

Согласно этой схеме, субъект управления (лицо, принимающее решение индивидуум или группа индивидуумов) через каналы прямой связи передает управленческое воздействие, а через каналы обратной связи получает информацию о состоянии ОУ. Субъект управления – активная часть всей системы управления, которая инициирует управляющее воздействие в виде сигнала, команд и т.д. на объект управления. При такой постановке объект управления – это пассивная, исполнительская часть системы. Следовательно, исходя из этого организация – это часть управляемой системы, которая реализует целенаправленную программу, исследуемая в системной целостности всех своих характеристик.

Что же принято относить к характеристикам организации. Прежде всего, любая организация реализует три процесса: получает ресурсы из внешнего окружения, осуществляет изготовление продукта и передает продукт во внешнюю среду. Для успешного существования организации необходимо поддерживать определенный баланс между этими процессами. Ключевая роль здесь принадлежит управлению. Поэтому управленческое воздействие на организацию можно разделить на:

- управляющее воздействие на процессы, происходящие внутри организации; (это, прежде всего – создание структуры организации, управление технологической подсистемой, кадрами, формирование и развитие организационной культуры, управление маркетингом, финансами, учет и анализ проделанной работы.)

- управляющее воздействие на процессы взаимодействия организации с внешней средой;

- непосредственное управление организацией.

Для успешной реализации этих типов управленческого воздействия в организации осуществляется разделение деятельности, закрепление определенных ее видов за исполнителями, обособление специализированных подразделений и т.д. В тоже время возникает необходимость координации деятельности этих подразделений, что приводит к усложнению разделения управленческой деятельности. Так, в зависимости от масштабов координации можно выделить три уровня управления: высший, средний, низкий. В результате возникает структура организации – логическая взаимосвязь уровней управления и подразделений. Таким образом, в контекстевыделенного нами подхода организация – это система, которая может быть представлена своей структурой, логически соответствующей наиболее эффективному способу достижения целей организации.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 829; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.