Цели и задачи дисциплины. Программа дисциплины предназначена для подготовки экономистов по специальности «экономика и управление на предприятии (промышленность)

ЧАСТЬ II. МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

Программа дисциплины предназначена для подготовки экономистов по специальности «Экономика и управление на предприятии (промышленность).

Основными факторами производства в постиндустриальной экономике становится информация и владение интеллектуальным капиталом. Руководители большинства отечественных организаций в настоящее время большое внимание уделяют на управление производством, маркетингом, тогда как управление человеческими ресурсами остается наиболее слабым звеном в общей системе управления организацией.

Именно сейчас наступает время, когда необходимо уделять более пристальное внимание подготовке и, особенно, переподготовке квалифицированных специалистов. Это позволит быстрее и эффективнее реагировать на политические и экономические изменения в стране.

Базовыми для дисциплины «Управление персоналом» являются курсы общего менеджмента, отраслевого, экономики и организации. Из курса общего менеджмента используются основные категории менеджмента. Курс общего менеджмента является базовым для изучения дисциплины, в частности теории мотивации, организационное поведение и др. Из курса экономики и организации используются вопросы осуществления производства продукции и оказания услуг. Знания и навыки, полученные при изучении данного курса «Управление персоналом», широко применяются студен­тами при изучении курсов по другим дисциплинам.

Цель изучаемой дисциплины — дать понять студентам, что современное управление персоналом в организации является неотъемлемой частью общей стратегии развития организации. В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:

- определить основные проблемы теории и практики управления персоналом в организациях;

- рассмотреть элементы механизма управления персоналом в организациях;

- рассмотреть какое влияние оказывает корпоративная культура, то есть разделяемые ценности организации на повышение производительности труда и расширения инструментов мотивации персонала.

- рассмотреть вопросы обучения и оценки персонала;

- выявить основные особенности управления персоналом в условиях инновационных изменений.

После изучения данной дисциплины студент:

- должен знать, каким образом эффективная система управления персоналом влияет на совершенствование и развитие организацией;

- должен знать классические и современные подходы к управлению персоналом;

- должен владеть базовой терминологией;

- должен научиться применять на практике принципы разработки и реализации оптимальных кадровых решений;

- должен уметь оценить эффективность кадровых решений.

Дата добавления: 2015-04-29