КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Порядок разработки должностной инструкции
Должностные инструкции Определение условий найма Требования к должности Требования к должности должны содержать следующие категории информации: • Название должности, должностные обязанности, что должен знать работник, квалификационные и другие требования • Требуемые результаты, описания типичной рабочей недели • Информация об отделе, организации и о возможном продвижении по служебной лестницы • Информация о корпоративной культуре • Информация о вознаграждении и льготах • Определение срочности вакансии
Определение состава кандидата Общий стандарт включает в себя следующие требования к кандидату: • Пол • Возраст • Образование • Развитость процессов восприятия, внимания, мышления и. Памяти, устойчивость эмоциональных состояний (эмоциональная уравновешенность, утомляемость, склонность к повышенной тревожности, агрессии или депрессии) • Психофизические характеристики (темперамент, скорость реакции, потребность в общение и т.д.) • Характеристики личности, проявляющиеся в устойчивых чертах характера, привычках поведения, задатках и способностях • Деловые качества характера • Профессиональные и специальные знания, умения и навыки • Общее состояние здоровья, устойчивость к профзаболеваниям
• Реалистичное представление предстоящей работы • Условия работы • Режим рабочего времени • Оплата труда • Социальный пакет
Должностная инструкция - документ, регламентирующий служебные полномочия и обязанности работника. • Основная цель: определить, что организация требует от работника. • Производная цель: возможность отличить хороших работников от плохих.
Цели использования должностных инструкций: • Руководство к действию самого работника • Основа для оценки результата трудовой деятельности работника, для решения о его продвижения по должностной лестнице и переподготовке • Содержит информацию, необходимую для проведения обоснованного отбора работников при найме, и оценке соответствия требования организации кандидатов на штатные должности • Используются при ранжировании работ или должностей и последующей разработке систем оплаты труда • Дают информацию, необходимую для совершенствования организационной структуры, планирования мероприятий по повышению производительности труда
• Разрабатывается в соответствии с положением о подразделении • Должны быть описаны все основные функции, выполняемые работником подразделения, а нагрузка должна быть равномерно распределена между работниками с учетом уровня их квалификации • Должна давать ясное представление о том, чем данная работа отличается от всех других работ • Должна быть написана простым, понятным языком. Ве ее пункты должны должны быть максимально конкретными. • Разрабатываются руководителями подразделений для своих непосредственных подчиненных • Ответственность за полноту комплекта должностных инструкций лежит на руководителе отдела кадров
Основные требования к составлению должностных инструкций: Должна содержать информацию по следующим вопросам: • Наименование должности должно соответствовать тарифно-кваликафиционному справочнику • Наименование структурного подразделения • Название должности • Подотчетность, место должности в рамках организационной структуры (кем руководит, кому подчиняется работник, занимающий эта должности) • Перечень должностных обязанностей, сгруппированных по функциональным блокам • Критерии эффективности труда (количественные и/или качественные: выполнение работы по срокам, объемам, качеству, отсутствие замечаний и штрафных санкций и т.д.) • Должна иметь гриф, заверяющий ее утверждение, дату, подпись работника об ознакомлении
Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 441; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |