Виды и формы трудовой адаптации

Адаптироваться на новом рабочем месте — значит при­нять нормы и ценности, существующие в данной организа­ции, и начать действовать в соответствии с установленны­ми правилами.

Адаптация персонала имеет свою классификацию.

По уровню различают первичную (для лиц, не имею­щих трудового опыта) и вторичную адаптацию; по направ­ленности — профессиональную, психофизиологическую и социально-психологическую. По характеру взаимодей­ствия работника и среды, к которой он адаптируется, вы­деляют активную и пассивную формы адаптации.

Профессиональная адаптация заключается в активном освоении профессии, ее тонкостей, специфики, необходи­мых навыков, приемов, способов принятия решений для на­чала в стандартных ситуациях. Она начинается с того, что после выяснения опыта, знаний и характера новичка для него определяют наиболее приемлемую форму подготовки, например направляют на курсы или прикрепляют наставни­ка. Основными.элементами профессиональной адаптации являются: овладение системой профессиональных знаний и навыков; выполнение требований трудовой и исполни­тельской дисциплины; самостоятельность при должностных функций; стремление к совершенствованию выбранной профессии (должности).

Психофизиологическая адаптация заключается в при­способлении нового работника к условиям труда, режиму работы и отдыха и особых осложнений не представляет, протекает достаточно быстро и в большой мере зависит от здоровья человека, его естественных реакций, характе­ристики условий, К этим условиям следует отнести фи­зические и психические нагрузки, уровень монотонности труда, санитарно-гигиенические условия, ритм труда, со­ответствие рабочего места эргономическим требованиям и т.д. Считается, что большинство несчастных случаев про­исходит в первые дни работы.

Социально-психологическая адаптация — это адапта­ция к коллективу и его нормам, к руководству и коллегам, к экономическим реалиям. Она может быть связана с нема­лыми трудностями, к которым относятся обманутые ожида­ния быстрого успеха, обусловленные недооценкой трудно­стей, важности живого человеческого опыта и переоценкой значения теоретических знаний и инструкций. К функциям социально-психологической адаптации работника в кол­лективе относятся: его социализация (освоение социально­го опыта и системы ценностей коллектива); приобретение работником новых черт характера (целеустремленности, активности в поддержании целей коллектива); формирова­ние психологического комфорта и безопасности (появля­ется уверенность в собственных силах и завтрашнем дне); формирование интереса к работе (видит перспективность, возможность реализации своего потенциала).

Большинство людей в первые дни работы больше все­го опасаются не справиться с новой должностью, обнару­жить недостаток опыта и знаний, показать некомпетент­ность, не найти общего языка с руководителем и коллегами и их расположения, не быть воспринятым в целом и в итоге потерять работу или перспективы продвижения. Поэтому первое задание новичку должно быть не слишком простым и не слишком сложным, чтобы он сумел с ним справить­ся и при этом почувствовал удовлетворение. Специалист по управлению персоналом должен способствовать успеш­ной адаптации, так как она, как правило, совпадает с перио­дом испытательного срока работника.

Все виды трудовой адаптации являются взаимосвязан­ными и неразрывными сторонами единого процесса, хотя определяющей является профессиональная адаптация.

Дата добавления: 2015-06-04