Методические основы долгосрочного планирования недвижимости и апробация на примере винзавода представлены в Приложении Г

Долгосрочное планирование простого и расширенного воспроизводства недвижимости

Долгосрочное (стратегическое) планирование недвижимости осуществляется в рамках стратегического плана развития предприятия. Этапы стратегического планирования недвижимости:

· формирование и обоснование альтернативных вариантов развития,

· выбор базового варианта,

· диагностика ретроспективы,

· изучение тенденций изменения внешней среды,

· выбор нормативной базы планирования,

· планирование уровня и динамики недвижимости по ее видам.

Возможны различные варианты стратегического планирования недвижимости:

1. самофинансирование (без привлечения внешних инвестиций)

2. акционирование государственного предприятия с дополнительной эмиссией и привлечение стратегического инвестора

3. привлечение заемных средств под крупные инвестиционные проекты,

4. поглощение конкурентов,

5. слияние для создания стратегического альянса,

6. реструктуризация имущества с выделением самостоятельных субъектов хозяйствования.

Источником финансирования простого воспроизводства основных средств является амортизационный фонд. Расширенное воспроизводство финансируется за счет собственных (чистая прибыли или дополнительная эмиссия акций) и заемных средств (полученные кредиты, основные средства полученное в аренду или лизинг, объекты интеллектуальной собственности полученные по лицензионному соглашению или договору франчайзинга).

Исходные данные для планирования простого и расширенного воспроизводства недвижимости формулируются в процессе разработки стратегического плана развития предприятия и отражаются в проекте баланса.

Последовательность стратегического планирования недвижимости:

-анализ ретроспективы и планирование перспективы прироста объема продаж,

-планируется прибыльность и сумма прибыли по годам,

-определяется удельный вес фонда накопления в чистой прибыли,

-планируется размер фонда накопления на прирост основных средств и НМА,

-рассчитывается амортизационный фонд по материальным и нематериальным активам, как источник финансирования их простого воспроизводства.

Продолжая пример, приведенный в предыдущей теме, можно представить плановую структуру и динамику недвижимости на пятилетний период, с учетом значительного увеличения удельного веса нематериальных активов в имуществе предприятия:

Недвижимость всего, 400 430 445 460 475

в том числе основные средства 390 416 423 434 440

нематериальные активы 2 6 12 16 20

финансовая недвижимость 8 8 10 10 16

Оборотный капитал 415 465 470 490 500

Дата добавления: 2017-01-14