Вопросы к экзамену. Контрольные вопросы и задания для промежуточной аттестации

Контрольные вопросы и задания для промежуточной аттестации

Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения дисциплины (модуля)

Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине

Таблица 10 – Результаты освоения компетенции

Код компетенции	Наименование компетенции	Этапы формирования (наименование тем)	Виды работ обучающихся	Инструмент оценки (опрос, анализ, оценивание качества работы, тестирование и т.д.)
ОК-20	способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;	Сущность и развитие управления. Методологические основы менеджмента: законы и принципы управления. Функции менеджмента (планирование, организация, контроль и пр.)	Аналитическая обработка текста.	Опрос
ПК-1	знание основных этапов эволюции управленческой мысли;	Мотивация деятельности в менеджменте. Управление социально-экономическими системами (организациями)	Доклад	Оценивание качества работы
ПК-4	способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;	Воздействие внешних факторов на внутреннюю структуру и процессы в организации. Организационные структуры управления
ПК-9	способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;	Групповая динамика. Управление неформальной организацией. Власть и лидерство. Стили управления
ПК-37	умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;	Управление конфликтами, стрессами и изменениями. Сущность природы конфликта и основные типы. Уровни конфликта в организации. Методы разрешения конфликтов

1. Менеджмент как вид управленческой деятельности и его место в системе деловых функций.

2. Цели, задачи и методы менеджмента.

3. Предпосылки возникновения управления и характеристики управленческих революций.

4. Сущность системного подхода и основные свойства систем в менеджменте.

5. Понятие и связь стратегии и тактики управления

6. Характеристики школы научного управления и административной школы. Идеи, используемые в современном менеджменте.

7. Характеристики школы человеческих отношений и поведенческой науки. Идеи, используемые в современном менеджменте.

8. Закономерности и принципы менеджмента.

9. Организация как объект управления; характеристики различных подходов.

10. Классификации организаций и их краткая характеристика.

11. Сущность, краткая характеристика и взаимосвязь функций менеджмента.

12. Миссия и цели. Целеполагание в менеджменте.

13. Понятие среды организации и ее составляющие.

14. Сущность стратегического управления, соотношение стратегии и тактики.

15. Коммуникации в организациях: сущность, характеристика видов.

16. Понятие и принципы формирования организационных структур управления.

17. Основные виды организационных структур.

18. Предпосылки изменения и основы проектирования организационных структур.

19. Содержание и виды управленческих решений.

20. Процесс принятия решений в случае простой проблемной ситуации.

21. Этапы и процедуры процесса принятия решений: постановка проблемной задачи и разработка вариантов решений.

22. Этапы процесса принятия решений: выбор решения, организация выполнения решения и его оценка.

23. Свойства процесса управления.

24. Характеристика типов процесса управления.

25. Управленческие технологии, виды и порядок выбора.

26. Функция мотивации: сущность, мотивы и значение.

27. Содержательные теории мотивации.

28. Процессные теории мотивации.

29. Основные способы мотивации.

30. Функция контроля: сущность и содержание.

31. Последовательность этапов процесса контроля.

32. Понятие и основные элементы организационной культуры.

33. Типология организационных культур и их характеристики.

34. Формирование и поддержание организационной культуры.

35. Социальная ответственность организации и ее составляющие.

36. Понятие коллектива и закономерности его функционирования.

37. Руководство: сущность и источники.

38. Функции и обязанности руководителя.

39. Виды руководства и их практическое применение.

40. Требования и ограничения к менеджеру – руководителю.

41. Понятие и источники авторитета.

42. Сущность власти и ее формы.

43. Способы управленческого воздействия.

44. Лидерство, его сущность и виды.

45. Личностные качества лидера.

46. Сущность природы конфликта и основные типы.

47. Уровни конфликта в организации.

48. Методы разрешения конфликтов.

49. Природа и причины стресса. Виды стрессовых ситуаций.

50. Управление стрессами. Организационные и индивидуальные подходы к снятию стресса.

Дата добавления: 2017-01-13