Тема 5. Воздействие внешних факторов на внутреннюю структуру и процессы в организации

Тема 4. Управление социально-экономическими системами (организациями)

Тема 3. Мотивация деятельности

Мотивация деятельности в менеджменте. Мотивация как функция менеджмента. Модель мотивации поведения через потребности. Содержательные теории мотивации. Иерархия потребностей по Маслоу. Двухфакторная теория Герцберга, теория потребностей МакКлелланда и др. Обобщенный взгляд на содержательные теории мотивации.

Теория ожиданий Врума, теория справедливости и др. Концепция партисипативного управления. Проблемы формирования мотивационного механизма труда в нашей стране на современном этапе и его составляющие в странах Запада.

Закономерности управления различными системами. Понятие организации. Понятие «система». Классификация систем. Основные категории системы управления: объект и субъект управления; прямые и обратные; прямые и обратные связи. Организационные отношения в системе менеджмента. Управление социально-экономическими системами (организациями). Основные элементы организации: цели, задачи, структура, технология, люди. Организация как социальное явление.

Типы организаций. Виды организаций; классификация организаций по различным признакам: форма собственности, организационно-правовая форма, виды деятельности. Объемы деятельности. Инфраструктура менеджмента. Факторы отдаленного влияния: экономическое влияние, внешнее экономическое воздействие, политико-правовые воздействия, демографический прогноз, технологические воздействия, демографический прогноз, технологические воздействия.

Измерение влияния внешних воздействий. Факторы производственного воздействия (конкурентная среда). Подход Портера к определению природы конкуренции. условия оперативного влияния: конкурентная позиция, потребители, правительственные воздействия, рынок трудовых ресурсов, мнения заинтересованных лиц, отношения с поставщиками и кредиторами. Поведение менеджера при оценке влияния различных факторов. Этапы развития организаций.

Внутренняя и внешняя среда организации, их взаимодействие и влияние на развитие организации. Факторы отдаленного влияния: экономическое влияние, внешнее экономическое воздействие, политико-правовые воздействия, демографический прогноз, технологические воздействия, демографический прогноз, технологические воздействия.

Измерение влияния внешних воздействий. Факторы производственного воздействия (конкурентная среда). Подход Портера к определению природы конкуренции. условия оперативного влияния: конкурентная позиция, потребители, правительственные воздействия, рынок трудовых ресурсов, мнения заинтересованных лиц, отношения с поставщиками и кредиторами. Поведение менеджера при оценке влияния различных факторов.

Дата добавления: 2017-01-13