Додаткові завдання

Завдання№6

Завдання№5

Завдання№4

Завдання№3

Завдання №2

Завдання №1

На бесіду до Вас прийшов підлеглий, якому Ви доручили контролювати виконання важливого рішення. Він затверджує, що не встигає одночасно зі своєю поточною роботою стежити за діяльністю інших людей, і вимагає, щоб за цю додаткову роботу йому виплатили премію. Ви твердо знаєте, що основна діяльність даного співробітника займає в нього менше половини усього робочого часу.

Ви:

А) погоджуєтесь з його доводами і виплачуєте премію;

Б) даєте йому в помічники ще кілька людей і розподіляєте премію між ними;

В) відмовляєте йому допомозі, наводячи як аргумент те, що премії він не заслужив;

Г) доручаєте його роботу іншому співробітникові.

Оберіть найбільш прийнятне з наведених рішень або запропонуйте своє.

Ви віддали розпорядження, що стосується рішення проблем. Ваш підлеглий не виконав цього розпорядження, але вирішив проблему, використовуючи інші засоби.

Як слід діяти в цій ситуації?

Ваш безпосередній начальник, минаючи Вас дає термінове завдання Вашому підлеглому, що вже зайнятий виконанням вашого важливого завдання. Ви і Ваш начальник вважаєте свої завдання невідкладними.

Оберіть найбільш прийнятний для Вас варіант рішення:

А) не заперечуючи завдання начальника, буду чітко дотримуватися посадової субординації, запропоную підлеглому відкласти виконання поточної роботи;

Б) усе залежить від того, наскільки для мене авторитетний начальник;

В) виражу підлеглому свою незгоду з завданням начальника, попереджу його, що надалі в подібних ситуаціях буду скасовувати завдання, що доручаються йому без згоди зі мною;

Г) в інтересах справи запропоную підлеглому виконати почату роботу.

У новому колективі Ви зіштовхнулися з такою ситуацією: Ваш підлеглий, підкреслюючи свою винятковість, ігнорує Ваші вказівки або робить усе по – своєму.

Яким повинні бути Ваші дії?

Ви – начальник відділу великого підприємства, у Вас у підпорядкуванні знаходиться 50 службовців. Деякі Ваші підлеглі постійно звертаються до Вас за радою або рекомендаціями з питань, що повинні вирішити самостійно, і тим самим відволікають Вас від невідкладних і більш важливих справ.

Як Ви будете діяти в цій ситуації Ваша провина як керівника?

Один з Ваших підлеглих відстоює свою думку, відповідно до якої усі доручення, які він одержує від Вас, неможливо виконати за відведений час, і, отже, необхідно зменшити кількість доручень, або збільшити час на їхнє виконання.

Що слід відповісти підлеглому?

Дата добавления: 2017-02-01