Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Здійснення закупівель




ТЕМА 2. Промислові закупівлі і купівельна поведінка

1. Здійснення закупівель

2. Завдання відносно закупівель

3. Концепція управління матеріальними потоками

4. Розробка закупівельної стратегії

5. Процес прийняття рішення про закупівлю

· Етапи процесу прийняття рішення про закупівлю

· Типи ситуацій закупівлі

· Ситуації закупівель за типом ціноутворення

· Типи відносин «покупець-продавець»

6. Моделі купівельної поведінки на ринку В-2-В

· Модель Шета

· Модель Вебстера і Уінда

· Індивідуальна поведінка

· Модель винагороди / оцінки Андерсона і Чемберса

· Модель Шоффре і Лільєна

7. Управління закупівлями і стратегія закупівель

· Функціонально-вартісний аналіз

· Рішення про власне виробництво або закупівлю

· Оцінка постачальника

· Планування потреби в матеріалах

· Договори купівлі-продажу

 

 


 

Зміна економічних умов серйозно вплинула на характер купівельної поведінки та стратегію закупівель на - промисловому ринку. Клієнти прагнуть найбільш повно задовольнити свої потреби і часто працюють з невеликим числом постачальників, до яких вони висувають більш жорсткі вимоги щодо якості і доставки, також замовники очікують, що продавці запропонують їм конкурентоздатні ціни. Природа відносин з постачальниками стає предметом стратегічного аналізу і вимагає вирішити, чи повинні закупівлі бути результатом окремої угоди, або довгострокових відносин між покупцем і продавцем, чи все-таки результатом формального стратегічного союзу - наприклад, партнерства. В умовах впровадження таких удосконалених систем, як забезпечення виробництва матеріальними ресурсами «точно в строк» і прискорена обробка замовлень, все більшого поширення набуває практика здійснення закупівель з єдиного джерела.

Основні рушійні сили в даній економічній ситуації - це конкуренція з боку міжнародних компаній, необхідність знижувати витрати, турбота про якість в самому широкому сенсі (з точки зору процесу управління) та вимоги, які пред'являють до промислових клієнтам їх власні клієнти.

Закупівлі - це зворотна сторона промислового маркетингу. Як маркетологи шукають клієнтів, так і покупці шукають продавців. Відділ закупівель - це одна з найважливіших ланок, що пов'язують організацію з навколишнім середовищем. Існування компанії, урядової установи або приватної організації повністю залежить від діяльності постачальників товарів і послуг. На щастя, між потенційними постачальниками товарів і послуг зазвичай існує сильна і розвинена конкуренція, яка гарантує, що покупець завжди знайде продавців, готових і здатних задовольнити його потреби. Щоб забезпечити собі достатній приплив товарів і послуг, необхідних для здійснення власної діяльності, компанії та установи повинні розробити стратегію ведення закупівель і створити структуру, яка буде втілювати в життя дану стратегію і виконувати функцію закупівель.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 378; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.