Финансовое состояние организации

Имелись десятки специализированных яхтоуправляющих компаний, предоставлявших такие услуги, как закупка запасных частей, набор команды и управление командой, координация работ по техническому обслуживанию яхт и организация фрахтования. Например, фрахтование как одна из услуг помогала владельцам яхт возместить часть вложенных в судно инвестиций: ставки за недельный фрахт варьировали от 50 до 584 тыс. долл. — за яхту «Христина О», принадлежавшую некогда покойному Аристотелю Онассису. Яхта имеет в длину 325 футов и может принимать на борт до 36 пассажиров. В суммы фрахта не включены чаевые, еда, алкогольные напитки и затраты на топливо (которые могли еще на 20-40% увеличить издержки). Плата за стоянку в доке в Средиземноморском бассейне могла составлять 1-2 тыс. долл. за ночь. Комиссионное вознаграждение управляющей компании, включенное в общий счет, составляло от 10 до 20%.

Продвижение транснациональных игроков на богатый американский рынок являлось фактором наметившейся консолидации отрасли. В 2002 г. французская компания Rodrigues Group приобрела Bob Saxon Associates Inc., базировавшуюся в Форт-Лодердейле яхтоуправляющую компанию и фрахтовщика, в которой работали 27 человек персонала.

Первоначальные инвестиции Меткаф получил у компании Riva у Garcia. Информация об инвестициях представлена в таблице 2.

Таблица 2.

Транш	Инвестор	Дата	Размер, долл.США
	Riva у Garcia + Barcelona EMPREN	06/16/2000	180,000
	Riva у Garcia + Barcelona EMPREN	12/16/2000	180,000
3*	Riva у Garcia + Barcelona EMPREN	04/01/2001	51,085
	Всего:		411,085

Третий небольшой транш был в форме займа; инвестиции должны были быть возвращены в виде наличности или доли в акционерном капитале компании, при этом оценка капитала основывалась на сравнении результатов деятельности с целевыми показателями.

Первоначальные финансовые прогнозы для Non Stop Yacht представлены в таблице 3.

Таблица 3.

Показатели	Год 1-й	Год 2-й	Год 3-й	Год 4-й	Год 5-й
Продажи	214,720	2 654 484	10 698 465	13 908 004	18 080 406
Рост продаж, %
Прибыль	(414,188)	317,189	1 973 416	2 648 157	3 537 727
Рост прибыли, %		-176,6	522,2	34,2	33,6
# ЯХТ	1,600	1,712	1,832	1,960	2,097
Общая емкость рынка мегаяхт, млн. долл.	160.0	171.2	183.2	196.0	209.7
Рост, %
Рыночная доля NSY	0.13	1.55	5.84	7.10	8.62

Как мы видим, предполагается постоянный рост рыночной доли компании NSY, но данные прогнозы не оправдались.

Продажи NSY, зарегистрированной в г. Барселоне (Испания), росли высокими темпами, достигнув 200 тыс. долл. США уже в первый год ее функционирования. Но на второй год продажи оказались ниже ожидаемых Меткафом, и спустя 2 года после своего образования NSY могла сообщить лишь о достижении точки безубыточности. Появились проблемы с наличностью, и инвесторы отказывались предоставить дополнительный капитал. В этих условиях Меткаф почувствовал необходимость вернуться к вопросу, правильно ли выбрана модель бизнеса с точки зрения извлечения максимальной стоимости из концепции NSY.

Дата добавления: 2015-03-29