Тема 9: Планирование и контроль в маркетинге

1. Среднесрочные маркетинговые планы …

		включают планы по сбыту, обороту, затратам и результатам деятельности
		базируются на краткосрочных планах и на исследованиях перспектив развития рынка и инвестиций
		основываются на прогнозах и анализе жизненных циклов существующих на рынке товаров
		включают не мероприятия, а структуру перспективных маркетинговых решений

2. Для того чтобы мог быть реализован общий (сводный) план маркетинга, на предприятии должны быть разработаны планы …

		маркетинговых исследований
		развития товаров или товарных ассортиментов
		обновления материально-технической базы
		повышения квалификации работников предприятия

3. Стратегический маркетинг ориентирован на …

		обоснование долгосрочных целей маркетинга
		разработку концепции поведения предприятия на рынке
		разработку текущих маркетинговых решений
		формирование комплекса маркетинга с учетом тактического поведения фирмы на рынке

4. Для того чтобы мог быть реализован общий (сводный) план маркетинга, на предприятии должны быть разработаны планы …

		маркетинговых исследований
		развития товаров или товарных ассортиментов
		обновления материально-технической базы
		повышения квалификации работников предприятия

5. К задачам контроля маркетинга относят …

		сравнение плановых и фактических величин для измерения и оценки степени достижения цели
		определение допустимых границ отклонений величин
		координацию процесса обмена информацией
		проверку предлагаемых планов на полноту и реализуемость

6. Тактика маркетинга …

		отражает конъюнктурные условия и принципы формирования и удовлетворения спроса потребителей на имеющуюся продукцию фирмы
		определяет и упорядочивает пути и средства, формы и способы осуществления маркетинга
		включает главные направления маркетинговой деятельности фирмы и инструментарий комплекса маркетинга
		показывает, с каким продуктом, на какие рынки, с каким объемом продукции следует выходить для достижения поставленных целей

7. Стратегическое планирование в маркетинге на корпоративном уровне (уровне компании, предприятия, фирмы) имеет характеристики:

		уровень управления – высший менеджмент
		содержание плана – структура бизнеса компании
		уровень управления – менеджеры-маркетологи по товарам
		содержание плана – номенклатура выпускаемого продукта

1. К характеристикам плана маркетинга относятся следующие …

			это организационно-управленческий документ, позволяющий свести воедино все виды маркетинговой деятельности в соответствии с целями фирмы, ее ресурсами, организацией
			на его базе формируется бюджет маркетинга, осуществляется контроль рыночного поведения и результатов фирмы
			на его базе формируется миссия и цели организации
			ключевыми для этого плана являются исключительно проблемы работы с каналами сбыта и ценообразования

1. При использовании методики контроля лояльности потребителей определяются …

		величина интенсивности потребления
		количество повторных покупок
		дифференцированный анализ по различным товарам
		величина запасов товаров

1. При использовании методики комплексного похода к аудиту маркетинга к маркетинговым показателям оценки относят:

		динамику продаж
		лояльность покупателей
		отчет о прибылях и убытках
		выплаты акционерам

Дата добавления: 2015-04-24