Отличительные черты современного этапа реструктуризации. Традиционные и интеграционные подходы к реструктуризации

Основные этапы развития концепции «реструктуризация» и их характеристики.

Критерии	1945-1970 (Становление)	1970-1990	1990-200… (Интернационализация)
Причины	1.Активное развитие рынка 2.Развитие технологий 3.Формирование крупных корпораций	1.Рост цен на энергоносители 2.Появление новых технологий 3.Формирование рынка покупателя 4.Предел масштаба производства	1.Усиление конкуренции 2.Глобализация экономики 3.Развитие информационной системы
Направления	1.Производство 2.Сбыт 3.Структура управления 4.Корпоративная культура	1.Производство (энергосбережение) 2.Маркетинг 3.Финансы и учет 4.Персонал 5.Корпоративная культура 6.Структура управления	1.Логистика 2.НМА 3.Информационные технологии
Методы	1.Маркетинг 2.Управление поставками и запасами 3.Управление качеством	1.Стратегическое планирование 2.Оптимизация бизнес-процессов 3.Диверсификация деятельности (товар, услуги и рынок) 4.Моделирование 5.Ситуационный подход	1.Реинжиниринг 2.Гибкое производство 3.Сетевые структуры 4.Высокоэффективный программный продукт

Реструктуризация предприятия как концепция и инструмент бизнеса стала формироваться в конце 1940-х – начале 1950-х гг. Ее эволюция определяется историей развития экономики и эволюцией рыночных отношений. Концепция реструктуризации, являясь частью общей науки об управлении предприятием, разрабатывалась на стыке различных отраслей знаний – менеджмента, экономики предприятия, теории организации, социологии, юриспруденции и интегрировала результаты исследований других традиционных экономических дисциплин – финансового анализа, маркетинга, логистики, стратегического планирования, бухгалтерского учета.

В рамках научной концепции реструктуризации можно выделить такие разделы как реструктуризация управления, реинжиниринг бизнес-процессов, реструктуризация задолженности.

Современную концепцию реструктуризации можно назвать интеграционной. Основными предпосылками интеграционной парадигмы реструктуризации являются:

1) усложнение рыночных отношений и усиление конкуренции;

2) глобализация рынков и развитие новых информационных технологий;

3) распространение логистических подходов в экономике;

4) формирование кластеров;

5) формирование предприятий нового типа (расширенное предприятие, ресурсосберегающее предприятие, горизонтальное предприятие, гибкое предприятие).

Отличительными чертами современного этапа реструктуризации п\п являются: разнообразие форм организации предприятий; гибкая структура; развитие горизонтальных корпораций и сетевых организаций; приоритет внешних связей и широкое использование логистических принципов организации бизнеса. Если традиционный подход к реструктуризации п\п исходит из анализа взаимодействия предприятия (его внутренней среды) и его внешней среды, то современный (интеграционный) подход рассматривает взаимодействие трех взаимосвязанных компонентов: 1) внешняя среда; 2) бизнес-окружение; 3) внутренняя среда.

Отличия совр. концепции от традиционных подходов к преобразованиям на п\п

Критерий	Традиционный подход	Интеграционный подход
Причина инициирования	Реактивная (ответ на внешнее изменение)	Превентивная (ответ на предполагающееся изменение)
Степень согласованности мероприятий	Комплекс взаимосвязанных мер	Интеграционное преобразование, рассчитанное на проявление синергетического эффекта
Связь со стратегическим планированием	Преобразование на основе стратегического развития предприятия	Наличие не только прямой, но и обратной связи со стратегическим планированием
Основной принцип организации	Функциональная специализация	Горизонтальная интеграция
Фактор конкурентного преимущества	Материальные и финн активы	Нематериальные (интел) активы, персонал
Стиль руководства	Авторитарный	Демократический
Роль персонала	Активная –адм., Пассивно-негативная всего персонала	Активно-позитивная всего персонала
Ожидания персонала	Удовлетворение потребностей	Качественный рост персонала
Объект реструктуризации	Отдельные объекты, функции, предприятие в целом	Предприятие и его внешняя среда (поставщики, вся цепочка сбыта, инвесторы, акционеры)

Дата добавления: 2015-05-26