Альма-матер 5 страница

б) невключене спостереження. Спостерігач не зав-жди має змогу або не вважає доцільним фіксувати події як їх учасник. Ситуації, особистісний статус змушують відстежувати процеси, перебуваючи поза ними через неможливість органічно вписатися, наприклад, у склад групи дитячого садка, учнівський клас, студентський колектив тощо;

в) польове спостереження. Відбувається воно в реальній обстановці — видавництві, книгарні, бібліоте-ці, класі, аудиторії, біля місць розташування рекламної інформації;

г) лабораторне спостереження. Організовують його у штучно створеній обстановці, спеціально підібравши цільові групи осіб.

Організування і методологія маркетингових досліджень..

5 3

Можливість фіксувати реальну, природну, не завжди усвідомлювану поведінку цільових груп, осіб у звичних або штучно створених умовах робить спостереження одним із провідних методів збору необхідної суб'єктам видавничого бізнесу маркетингової інформації.

Опитування в маркетингових дослідженнях видавництва

Про ставлення клієнтів, посередників до видавниц-тва, видавничої продукції, авторів багато можна дізна-тися і за результатами опитування, сутність якого поля-гає у збиранні первинної маркетингової інформації під час безпосередньої або опосередкованої словесної взає-модії дослідника і респондентів. Така інформація допо-магає проникнути в суб'єктивну мотиваційну сферу індивідів, які репрезентують цільові соціально-демогра-фічні групи, зрозуміти причини їхньої поведінки у важливих для суб'єкта видавничого бізнесу ситуаціях. Тому цей метод ефективний при вивченні попиту на видання, їх сприйняття, дослідженні іміджу автора, видавництва.

Запитання, які використовують під час опитувань, поділяють на кілька категорій.

1. За змістом: запитання про факти, дії, мотиви, оцінки.

2. За формою: а) відкриті (передбачають вільну відпо-відь), закриті (необхідність вибору однієї із запропонова-них відповідей), напівзакриті (можливість додати до запропонованих альтернатив свою відповідь); б) прямі (відповідь містить безпосередню інформацію), непрямі (необхідність розшифрування отриманої інформації); в) особистісні (звернені до респондента), безособистісні (позбавлені конкретного адресата).

3. За функціями: а) контрольні (перевірка інформа-ції, отриманої у відповідь на інші запитання); б) філь-трувальні (відсіювання випадкових осіб); в) проективні (вибір однієї ситуації із кількох імовірних).

Отримана за результатами опитувань інформація не завжди достатньо об'єктивна. Адже, відповідаючи на деякі запитання, людина може піддатися впливу інтерв'юера або приховати, забути, проігнорувати суттє-ву інформацію, виявити надмірні сором'язливість, зам-

_{5 4} Маркетингові дослідження у видавничому бізнесі

кнутість або хвалькуватість, багатослівність тощо. Тому, формулюючи запитання, інтерпретуючи відповіді на них, враховують соціокультурні (стать, вік, освіта, соціальний статус, релігійність, етнічні стереотипи), психологічні (тип темпераменту), психографічні (стиль життя, інтереси, уподобання, цінності) особливості інди-відів, а також те, що їхні судження не завжди бувають об'єктивними і відвертими. Особливо різняться індивіди відвертістю в поясненні мотивів дій: одні мотиви не зав-жди належно ними усвідомлені, інші — викликають зні-яковіння, сором. Дехто просто не схильний об'єктивно, безпристрасно аналізувати свої вчинки.

Не всі люди однаково розуміють і сприймають зміст запитань. Різні у них культура мислення, висловлюван-ня, рівень відвертості. Тому адресовані їм запитання мають бути чіткими, конкретними, лаконічними, пе-редбачати використання у відповідях важливої марке-тингової інформації. З'ясовуючи, наприклад, чи авто-ритетне серед читачів конкретне видавництво, не варто сподіватися на детальний опис, розлогі судження, оцін-ки, адже думки респондентів на той час можуть стосува-тися інших проблем. Тому недоцільними будуть запи-тання на зразок «Чим, на ваш погляд, зумовлений авто-ритет видавництва N7», бо вони ставитимуть осіб, які не замислювалися над цим, у незручне становище, навіть провокуватимуть роздратування. За таких умов марно чекати на виважену, об'єктивну відповідь. Доречніше спитати: «Чи є у вашій бібліотеці книги видавництва N7»; «Що спонукало до використання вами книг видав-ництва N1 особиста потреба (інтерес), чиїсь вказівки або поради, рецензія у ЗМІ, переконаність у високій якості

продукції видавництва	спонтанне рішення?»; «Яке
місце, на вашу думку,	належить видавництву N серед

таких видавництв (перелічити)?» тощо. Важливо, щоб відповіді містили зрозумілу інформацію. Вона має бути не лише валідною (достовірною), а й репрезентативною — представляти всі складові (категорії) об'єкта дослі-дження.

Найчастіше опитування проводять у формі анкету-вання, інтерв'ю або з використанням спеціальних опи-тувальних методик.

Анкетні опитування (анкетування). Основа їх —письмові відповіді на запропоновані запитання. Анкети можуть бути розіслані поштою, опубліковані у пресі або

Організування і методологія маркетингових досліджень..

5 5

роздані певним компактним аудиторіям. Респонденти мають бути самостійними у висновках і судженнях, що іноді ускладнює їхнє становище через неможливість уточнити незрозумілі питання. Результати залежать від якості анкети і правильності вибору респондентів.

Інтерв'ю. Відбуваються вони у формі розмови інтер-в'юера з респондентом, зміст якої фіксують відповідними технічними засобами. Особливо поширені телефонні інтерв'ю, що дає змогу оперативно отримати інформаціюстосовно маркетингової проблеми. Можливі глибинне інтерв'ю — розмова на складні, делікатні теми, а також наративне — вільна розповідь респондента.

При використанні опитувальних методик послуго-вуються і можливостями Інтернету (інтерактивні опи-тування), електронної пошти, мобільних телефонів (втв) тощо.

Спеціальні опитувальні методики. Актуальні вониза необхідності зрозуміти установки, очікування, моти-ви, оцінки споживачів і відповідно вибудувати товарну, цінову, комерційну, комунікаційну практику. Побудо-вані на основі можливостей психології, лінгвістики, соціології. Ці методики репрезентують:

1) проективні тести. Використовують їх для вияв-лення недостатньо усвідомлюваних мотивів, інтересів потенційних споживачів, подолання їхніх захисних механізмів, намагань приховати справжні думки. Наприклад, видавництво, яке спеціалізується на випу-ску дорогих подарункових книг для чоловіків, може скористатися таким запитанням: «У вашого колеги день народження. Він — високоосвічена, інтелігентна людина, захоплюється полюванням, рибалкою, при-страсний футбольний уболівальник. Складіть перелік предметів (у порядку їх значущості), з яких обиратиме-те йому подарунок». З отриманих відповідей можна ді-знатися, на яке місце респонденти ставлять книгу, як часто вона фігурує у відповідях. Це дає змогу зрозуміти характер попиту на такі видання, оцінити чи спрогнозу-вати ефективність рекламних заходів, подбати про нестандартні форми продажу, оптимізувати наклади;

2) лінгвосоціологічні методики. Можуть бути засто-совані при дослідженні іміджу видавництва, популяр-ності конкретних книг, ефективності реклами. Для цього респондентам дають перелік із найменуваннями різних видавництв, супроводжуючи проханням визначи-

_{5 6} Маркетингові дослідження у видавничому бізнесі

ти спеціалізацію кожного з них, здійснити їх ранжуван-ня (розставити на місця за популярністю). Таке саме зав-дання може стосуватися видань, рекламних публікацій; 3) соціометричні методи. Найпридатніші вони для з'ясування симпатій та антипатій авторів, працівників книгорозповсюджувальних організацій до видавниц-тва. Із цією метою пропонують відповісти на запитання: «З ким вам найлегше працювати?», «Хто для вас найна-дійніший партнер?», «Чию думку ви поділяєте найча-

стіше?», «З ким вам би не хотілося мати справу?». Кількість позитивних і негативних реакцій людей та

їх коментарі використовують задля оптимізування вну-трішніх процесів, форм і методів партнерського співро-бітництва.

Експертні оцінювання в маркетингових дослідженнях

Масштабні маркетингові дослідження виправдані не у всіх ситуаціях. Вони капітало- і трудомісткі, іноді не встигають за розвитком подій на ринку. На практи-ці часто доводиться діяти за невизначеності, покладаю-чись на знання, досвід, інтуїцію. Тому керівники прий-мають відповідальні рішення одноосібно на основі суб'єктивного розуміння ситуації. І чим відповідальні-ші такі рішення, вища їх ціна, тим більше ризиків з ними пов'язано. Тому іноді до їх вироблення залучають кваліфікованих, досвідчених, наділених експертним, прогностичним, креативним, прагматичним мислен-ням фахівців. Головна умова при цьому — максимальна відвертість при обміні думками. Експерти не завжди досягають єдності у судженнях, вона і не є для них обов'язковою, бо їхні думки, оцінки, пропозиції можуть бути піддані спеціальному аналізові або просто взяті до уваги.

При використанні методу експертних оцінювань, який передбачає поєднання суб'єктивних знань, досві-ду, інтуїтивно-логічного аналізу, важливі правильний добір експертів, забезпечення продуктивності їх робо-ти, виважені оброблення і використання результатів. Найчастіше використовують такі його процедури:

а) колективне генерування ідей («інтелектуальний штурм»). Це одноразовий спільний пошук експертами

Організування і методологія маркетингових досліджень..

5 7

нетрадиційних способів розв'язання проблеми. Випра-вданий він за необхідності спрогнозувати розвиток ринку, шанси видавничих проектів, затвердження сти-льових параметрів видань. Експертів заохочують до висловлення будь-яких ідей; вони захищені від крити-ки. За результатами обміну думками перевагу віддають найцікавішим. Можливе також ігнорування їх;

б) робота фокус-груп. Так називають цілеспрямовані дискусії в однорідних (5—12 осіб) групах. Дискусія має бути сфокусована на певній проблемі (її ще називають «сфокусованим інтерв'ю»), розгортатися під керівниц-твом модератора. У ній можуть брати участь і маркетин-гові дослідники, діючи як ініціатори, провокатори, сто-ронні спостерігачі, аналітики, фіксуючи, аналізуючи вербальну і невербальну інформацію. Адже реакція людей на певні об'єкти (авторів, видання, рекламні тек-сти, ціни тощо), способи аналізу й оцінювання її дає змогу пізнати сферу їхніх інтересів, врахувати все це у товарній, ціновій, комунікаційній практиці. Непра-вильний добір у групу осіб дає неповноцінну інформа-цію, спотворює результати її аналізу, деструктивно впливає на ділові процеси. Для оброблення, узагальнен-ня інформації застосовують методи лінгвістичного аналі-зу, дискурс-аналізу, контент-аналізу, інтерпретування невербальних проявів і реакцій. Використання фокус-груп доцільне під час проектування нових видавничих серій, видань, з'ясування сприйняття їх споживачами, мотивів їх купівельної, споживчої поведінки.

За певних умов можуть бути використані: метод 635 (кожен із шести експертів представляє три власні про-позиції за п'ять хвилин, із яких після обговорення оби-рають найкращу); метод Дельфі (багатоступінчасте опитування експертів з відсіюванням спірних пропози-цій, зосередженням уваги на підтриманих усіма чи більшістю).

Щоправда, не всі фахівці довіряють результатам експертних оцінювань. Дж. Траут, наприклад, назвав фокус-групи «шкідливим для маркетингу непорозу-мінням». Адже якісні дослідження не завжди дають відповіді на складні запитання маркетингової практи-ки, а якщо дають — то рідко ці відповіді очищені від суб'єктивізму. Не завжди вони підводять до однознач-них висновків.

5 8	Маркетингові дослідження у видавничому бізнесі

Експеримент у маркетингових дослідженнях

Продуктивність деяких маркетингових гіпотез можна перевірити через експеримент, у близьких до реальних умовах. У видавничому бізнесі найпридатні-шим експериментальним методом є пробний марке-тинг — апробування експериментального зразкавидавничого продукту в реальних умовах (продаж, використання) з метою перевірки маркетингових прог-нозів. Так можна з'ясовувати реакцію покупців на зміст, формат, дизайн, художнє оформлення, ціну ви-дання; посередників, покупців — на форми його прода-жу, способи використання. Актуальний експеримент у разі невпевненості видавця в новому високозатратному видавничому проекті. Інші сфери і форми діяльності також можуть бути продіагностовані цим методом.

Спеціальні маркетингові дослідницькі методики

Унікальність ситуацій, у яких опиняються суб'єкти бізнесу, спонукає до застосування нетрадиційних дос-лідницьких методик. Головні очікування — побачити ринок і свої шанси оперативніше й інакше, ніж конку-ренти. Тому такі методики здебільшого є ексклюзивни-ми. Найпоширеніші з них:

а) desk research. Формально ця методика подібна до кабінетного аналізу документів. При її застосуванні увага дослідника зосереджена на пошуку нових можли-востей, ніш на ринку. Інформація про це буває «заши-фрованою» в документах органів влади: доповідях, пла-нах, аналітичних записках, прес-релізах, статтях, інтерв'ю посадових осіб. Розпізнавання та використан-ня П потребує досвіду, спеціальних аналітичних, про-гностичних, конструктивних здібностей і вмінь, що під силу далеко не всім видавцям;

б) аудит торгових точок. Конкретну інформацію забезпечують спостереження та опитування в місцях продажу видавничої продукції. Завдяки йому отриму-ють відомості про ситуацію на ринку (асортимент това-рів, представленість видавництв, ціни, мерчандайзинг, ставлення покупців до видавничих пропозицій);

в) «фіктивний» покупець. Імітуючи особливо заці-кавленого покупця, дослідник з'ясовує рівень професі-

Організування і методологія маркетингових досліджень..

5 9

оналізму, комунікаційну культуру продавця, його ціно-ву політику, ставлення до певних видавництв і видань. Реалізація цієї методики поєднує в собі елементи вклю-ченого спостереження та опитування;

г) особливий «клієнт». Подібну функцію можна здійснити, відвідавши видавництво, поліграфпідпри-ємство, розповсюджувальну структуру, їх павільйони на виставках та отримати у зацікавленій розмові важливу інформацію про їхню діяльність, плани, перс-пективи.

Такі методики можна застосовувати безкінечно («ситуативний товариш», «фіктивна змова», «красива співбесідниця», «тост "За дружбу"» тощо). Головне при цьому — тактовність, коректність, психологічна і кому-нікаційна грамотність, дотримання вимог ділової етики.

Панельні (лонгітюдні) дослідження у видавничому бізнесі

Основні сфери, об'єкти (посередники, споживачі, розповсюджувальні підприємства, конкуренти, гро-мадська думка) потребують постійної дослідницької уваги. Із цією метою організовують панельні маркетин-гові дослідження — регулярну, повторювану дослід-ницьку зосередженість на конкретному об'єкті. Завдя-ки їм відстежують динаміку розвитку конкурентного середовища, поведінку на ринку конкурентів, характер попиту, продажі тощо. Суб'єкти видавничого бізнесу можуть використати такі їх різновиди:

а) торгові панелі. Метою їх є фіксування і нагрома-дження інформації про продажі: кількість проданих видань загалом і в асортименті; хто, де і як їх купує; наявність видань на складі; продаж видань-аналогів, товарів-субститутів. На підставі отриманих даних роб-лять висновок про місткість ринку, цінову, комерційну політику, культуру продажів, позицію видавництва (видання) в конкурентному середовищі, а також вибудо-вують прогнози діяльності, коригують її;

б) етнографічні дослідження. Це тривалі спостере-ження за використанням видавничої продукції, емоцій-ними реакціями на неї, пов'язані з нею рекламні мате-ріали. Адже потреба у книгах може бути зумовлена сти-

_{6 0} Маркетингові дослідження у видавничому бізнесі

лем життя, життєвими ситуаціями, які по-різному впливають на поведінку клієнтів.

Жоден метод не може бути самоціллю, як і неприпу-стиме неаргументоване ігнорування їх. Багато з них можуть бути застосовані у повсякденній практиці наді-лених спостережливістю, високою пізнавальною куль-турою видавців.

Уміння знаходити, використовувати актуальну мар-кетингову інформацію увиразнює, унаочнює тверджен-ня засновника англійської династії банкірів Майєра-Аншеля Ротшильда про її силу: хто володіє інформацією, той керує світом. Видавничий світ не виняток.

Працівники видавництв, не раз будучи активними учасниками маркетингових досліджень, небезпідставно остерігаються, щоб не стати їх неусвідомленими об'єк-тами, а то й жертвами. Однак вихід на ринок закономір-но породжує діалектичну неминучість — досліджувати і бути досліджуваним. Боятися цього, як і всіх життє-вих закономірностей, не слід. Талант спілкуватися з партнерами, клієнтами, конкурентами, запитувати їх і відповідати на їхні запитання не менш цінний, ніж талант мовчати. У всьому має бути вмотивована межа.

-Закритість так само шкідлива, як і неконтрольована багатослівність: потрібну інформацію вмілий і настир-ливий суб'єкт взаємодії здобуде іншим способом, зафік-сувавши стосовно себе недовіру, настороженість, побою-вання. Тому і сам знизить відвертість спілкування. А від цього утратять обидва учасники, бо в їхньому спіл-куванні перестане циркулювати і потрібна для ділових роздумів неконфіденційна інформація. Надмірна за-критість оголює комплекси, невпевненість, спонукає придивитися, чим вона породжена. Наслідком цього будуть глибші, детальніші знання тих, кого така пове-дінка зацікавить чи стурбує. І тільки час покаже, хто від цього більше втратить.

2.3. Основні напрями маркетингових досліджень

Усе, чим займається видавництво і від чого за-лежить його діяльність, є предметом маркетингових досліджень. Зміст і напрями цих досліджень настільки

Основні напрями маркетингових досліджень

6 1

різнопланові, наскільки багатоманітні ділові відноси-ни, потреби, інтереси видавництв, виклики ринку і сили, що їх породжують. Виникають і нуртують вони всередині видавництва, акумулюються і тиснуть на нього із різних сфер зовнішнього середовища. Пізнання цих сил дає видавництву спроможність для їх блокуван-ня чи використання на свою користь.

Дослідження зовнішнього середовища суб'єкта видавничого бізнесу

Будь-яка діяльність відбувається під впливом ба-гатьох зовнішніх чинників, які сприяють або перешко-джають їй, відкривають можливості або позбавляють перспектив, сенсу. Непрямо, опосередковано (через певні механізми і відносини) на діяльність впливають фактори зовнішнього макросередовища; безпосередньо — зовнішнього мікросередовища маркетингу.

Сприятливі впливи видавництво намагатиметься використовувати собі на користь. Від усього, що може зашкодити, — захищатиметься, уникатиме його, стара-тиметься перетворити ризики і загрози на шанси і можливості.

Дослідження факторів зовнішнього макросередовища

У видавничій справі не все залежить лише від потен-ціалу видавництва і вміння його застосовувати. Не менш впливові контекст, середовище діяльності, еконо-мічні, політико-правові умови. У кожній країні і в різ-ний час вони мають свою специфіку. Майже ніде і ніко-ли рівень розвитку видавничої справи не перевищує рівня і темпів соціально-економічного розвитку. Оче-видно, тому в усіх країнах вона має державну підтрим-ку, фіскальні та інші преференції.

Будучи дотичною до інформаційного, духовного виробництва, видавнича справа функціонує у певному соціально-культурному просторі. Він також не однако-вий у різних країнах. Навіть у межах однієї країни доводиться враховувати специфічні соціально-культур-ні ареали. Національні, духовні цінності, ментальність,

_{6 2} Маркетингові дослідження у видавничому бізнесі

архетипи, конфесійна належність по-своєму розширю-ють та обмежують видавничу діяльність. Одні й ті самі видавничі артефакти (створені об'єкти) за певних обста-вин можуть озолотити видавництво, додати йому авто-ритету або знеславити, розорити чи спровокувати пере-слідування його.

Усе це властиве й Україні, де видавнича справа ще не стала індустрією і, очевидно, не скоро стане. Пере-шкоджають цьому не так проблеми економіки, як мен-тальні стереотипи, міфологеми, комплекси, залежність від людей, які не розуміють природи і суті її як «креа-тивної економіки». Тому інформаційний простір наси-чений порожніми гаслами, а справі бракує прагматич-них підходів і рішень, без яких Україна не сформує кон-курентоспроможного національного книжкового ринку. Швидше на її території сформують свій книжковий ринок вправні, настирливі сусіди. Із цих причин в Україні бестселером вважають продану стотисячним накладом книгу. Тим часом світ зараховує до бестселе-рів книги-«мільйонники». Мабуть, не скоро вона здобу-де силу для виходу на зарубіжні ринки.

Це далеко не всі аргументи, які переконують у необхідності знати, досліджувати зовнішнє макросе-редовище на початку діяльності, у процесі її, перед виходом на нові ринки.

Зовнішнє макросередовище видавництва — система факторів, які опосередковано обумовлюють його діяльність і на які воно не може впливати.

При його пізнанні важливі вміння знаходити необхідну вторинну маркетингову інформацію, видо-бувати з неї цінні відомості, що дає змогу використову-вати загальні процеси, тенденції на свою користь, захи-щатися від їхньої несприятливої дії, навіть впливати на них. Для маркетингово зрілого видавця така робота є елементом способу життя. Усе, що стосується його спра-ви, він відстежує, виловлює, аналізує, інтерпретує зав-жди і всюди. На це його налаштовують маркетингова свідомість — здатність сприймати і пізнавати процеси вконтексті потреб і особливостей своєї діяльності і мар-кетингове мислення — уміння ідентифікувати, зіста-вляти, аналізувати, з'ясовувати взаємозв'язки і взаємо-залежності між фактами, процесами і явищами відпо-відно до специфіки і потреб діяльності. Завдяки їм стають розпізнаними процеси, тенденції у зовнішньому

Основні напрями маркетингових досліджень	6 3

макросередовищі, уможливлюється прогнозування їх реального і потенційного впливів. І все це мислено фігу-рує як можливості діяльності і ризики, які можуть її під-стерігати.

Утворюють зовнішнє макросередовище економічні, політико-правові, соціально-культурні, технологічні, природно-географічні фактори.

Дослідження економічних факторів зовнішнього макросередовища. У глобалізованому світі транснаціо-нальні економічні тенденції (стабільність фінансового, фондового, енергетичного та інших ринків) обумовлю-ють стан національних економік, самопочуття великих соціальних спільнот, що, наприклад, засвідчили кризи 1998 і 2008 років. Простежуються вони й у сфері видав-ничого бізнесу, передусім у поведінці покупців, відно-синах співробітництва, ціні ресурсів і доступі до них. А все це позначається на можливостях видавництв, полі-графпідприємств, виробників матеріалів, посередни-ків, книгорозповсюджувачів, галузі загалом.

Певні явища, процеси економічного життя виника-ють і в надрах національної економічної системи та обмежуються нею: валютний курс, відсоток за кредит, рівень і темп інфляції, платіжний баланс, рівень зайня-тості населення тощо. Від них і багатьох інших систем-них факторів залежать функціонування і розвиток видав-ничої сфери, платоспроможний попит, поведінка спо-живачів. Щоправда, не завжди, наприклад, економічне зростання, підвищення рівня доходів населення зумо-влюють пропорційне поліпшення ситуації у видавничо-му бізнесі. А погіршення соціально-економічних макро-показників не обов'язково супроводжується занепадом видавничої сфери. При пізнанні їх сутності, наслідків, які вони породжують, формулюванні висновків, виборі стратегій діяльності важливо враховувати і дію еконо-мічних законів, які дають ключ до розуміння особливо-стей попиту, споживчої, інвестиційної поведінки людей у конкретних соціально-економічних умовах.

Урахування цього допоможе реалістичніше побачи-ти ринок, конкурентів, свої можливості і ризики, ви-значити напрями та оптимальні масштаби діяльності, вберегтися від непродуктивних, загрозливих для еколо-гічного благополуччя проектів, діяти ініціативно, настирливо чи обережно. Наприклад, економічна свобо-да, ринок означають, що кожен має шанс для самореалі-

6 4 Маркетингові дослідження у видавничому бізнесі

зації, успіху. Тому багато активних людей шукають свої шанси і можливості реалізувати їх, сподіваючись знайти підказки у спеціальних виданнях. У період криз вони більше уваги приділяють життєзабезпеченню, у зв'язку з чим активізується попит на прикладну видавничу продукцію. Глибше замислюються над соціальними перспективами своїх дітей батьки, купуючи для них книги, завдяки яким вони б навчилися самі себе твори-ти. За таких обставин змінюються конкурентні можли-вості видавництв (одні слабшають, інші додають в активності), відбувається перерозподіл ринкових сил у відносинах ділового співробітництва (зниження кілько-сті замовлень на друк робить зговірливішими поліграф-підприємства, постачальників поліграфматеріалів). Зниження ділової активності деяких видавництв підви-щує шанси за багатьма напрямами діяльності тих, які не збавляють темпів.

Дослідження політнко-правових факторів зовніш-нього макросередовища. За тоталітарних, авторитар-них політичних режимів значно менше можливостей для реалізації ділової ініціативи, ніж за ліберально -де-мократичних. У демократичному суспільстві це за-лежить і від того, яка політична сила перебуває при владі, а також від багатьох внутрішніх і зовнішніх чинників, у т. ч. суб'єктивних. Проявом цього буває перегляд законодавчих норм, які розширюють чи зву-жують простір для ділової активності, стимулюють чи сковують її.

У жодному виді діяльності не можна ігнорувати політико -правові обставини. Видавничий бізнес, який значною мірою залежить і від соціальної, гуманітарної політики держави, особливо чутливий до них. У біль-шості країн він користується певними преференціями, зміст, параметри, терміни чинності яких є важливими передумовами його сили і стабільності. Нерідко ці пре-ференції роблять привабливою видавничу сферу для капіталу, задіяного на інших ринках.

Предметом маркетингових досліджень є законодав-ство, підзаконні акти, що регулюють видавничу діяль-ність, систему оподаткування суб'єктів видавничої справи, доступ до кредитів, умови орендування держав-ного і комунального майна, митні тарифи. Особливо слід відстежувати обмежувальні норми, упущення з поля зору, ігнорування яких можуть породити прямі

Основні напрями маркетингових досліджень

6 5

ризики. Важливо також знати ставлення до видавничої справи політичних сил, які гіпотетично найближчим часом можуть здобути владу. У своїй політиці вони можуть надавати їй різної ваги, захищати національ-ний книжковий ринок від зовнішньої експансії чи від-кривати його, прислухатися до голосу громадськості або ігнорувати, придушувати її ініціативу. Таку інфор-мацію можна знайти в партійних програмах, виборчих платформах, заявах, виступах лідерів, партійних спіке-рів тощо. Її відстежування та аналіз багато дають для розуміння середовища, в якому доводиться працювати.

Дослідження соціально-культурних факторів зов-нішнього макросередовища. У кожного народу свійісторичний шлях, особливі ментальність, виміри духов-ного життя. Навіть у національно-компактних країнах є демографічні групи, що різняться за соціально-куль-турними ознаками, психографічними характеристика-ми, цінностями, неоднаково сприймають минулі і сучас-ні їм події, явища культурного, духовного життя. У багатонаціональних, поліконфесійних країнах відмін-ності між ними ще відчутніші. Часто вони кон'юнктур-но посилюються політичними чинниками, а лінія боротьби пролягає через літературну долю письменни- ка, його твори. В українській літературі таких лінійбагато. Торкаються вони і видавничої справи. В одних випадках дії видавця можуть спричинити несприйнят-тя певного видавничого продукту, неприємності видав-ництва, в інших — стимулювати підвищену увагу до нього. Тому видавець має добре знати країну, в якій працює, її народ, етнічні, релігійні спільноти, уникати у своїх діях ризиків, зумовлених образою національ-них, етнічних, релігійних почуттів, тендерним шові-нізмом (недооцінкою представників однієї із статей) тощо.

Дата добавления: 2014-10-31