Антимонопольные экономические отношения в развитых странах

Стратегия качества.

Организационная культура.

Развитие стержневой компетентности.

Система прозрачного бухгалтерского и управленческого учета.

Стратегия эффективного управления персоналом.

Стратегия взаимодействия компании с поставщиками.

Качество продукции и её конкурентоспособность существенно зависят от качества и режима поставок материалов и комплектующих, следовательно необходима стратегия взаимодействия компании с их поставщиками.

Создание и практическое использование системы менеджмента качества продукции зависит от людей, их квалификации и способности постоянно учиться и совершенствовать свои знания и умения, от их реального вовлечения в деятельность для решения проблемы качества.

Это обуславливает необходимость стратегии эффективного управления персоналом.

Для планирования мероприятий по улучшению качества и устранению причин производства некачественных продуктов (услуг), выделение необходимы анализ и оценка затрат, связанных с качеством, и оценка эффектов от улучшений, поэтому неотъемлемой составляющей стратегии компании является система прозрачного бухгалтерского и управленческого учета в рамках системы менеджмента качества продукции.

При формировании стратегии компании особое внимание следует уделять определению и развитию стержневой компетентности, то есть тому комплексу взаимосвязанных ресурсов и внутренних возможностей компании, которые обеспечивают её стратегическую конкурентоспособность, достижение устойчивых конкурентных преимуществ перед соперниками на рынке.

Формирование общей стратегии и комплекса функциональных стратегий компании предполагает не только разработку системы стратегических планов, но и формирование у руководителей и ведущих специалистов общего стратегического мышления - скоординированного подхода к долгосрочным перспективам компании и принятию оперативных решений с ориентацией на них.

Этого можно добиться, вовлекая в формирование стратегии более широкий круг людей, о есть формируя соответствующую организационную структуру.

Стратегия качества должна рассматриваться как одна из важнейших функциональных стратегий и разрабатываться в виде неотъемлемой части общей стратегии компании, поэтому руководство компании, принимая решение о её разработке и внедрение, необходимо предусмотреть формирование всего комплекса стратегических компонентов.

В странах с развитыми рыночными механизмами имеет место управляемая конкуренция, которая регулируется комплексом антимонопольных экономических отношений, которые представляют собой экономико-правовой каркас рынка, то есть определенные правовые нормы, в рамках которых действуют спрос и предложение.

Именно антимонопольные экономические отношения, с помощью которых направляется деятельность монополистов на дальнейшее развитие конкуренции, а следовательно, и н совершенствование научно-технического прогресса в целом, используют монополии для служения обществу.

Дата добавления: 2015-04-29