Тема 1.9. Факторы и тенденции эффективности менеджмента

План занятий

1. Факторы повышения эффективности управления производст­вом.

2. Методы оценки эффективности производственной деятельно­сти.

3. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

Эффективность производства определяется по конечным резуль­татам функционирования предприятия или его структурных подразделений и отражает уровень организационно-управленческой деятельности.

Повышение эффективности производства - важнейшая цель, осу­ществление которой достигается:

ü развитием технологической базы производства;

ü инновациями в производстве;

ü повышением экономической эффективности затрат на выпуск продукции;

ü оптимизацией инвестиционной политики;

ü совершенствованием структуры производственной системы.

Обобщающим критерием экономической эффективности произ­водства служит уровень производительности, под которым понимается от­ношение затрат к суммарной величине доходов.

Управление производительностью в современных условиях стало важной функцией управления производством. Система управления произ­водством включает:

ü измерение и оценку производства;

ü планирование контроля и повышение производительности на основе информации, полученной в процессе производства;

ü оценку производства;

ü осуществление мер контроля и повышения производительно­сти.

Оценка деятельности предприятия по конечным результатам - де­ло весьма сложное, т.к. предполагает использование различных критериев и оценку результатов отдельно по каждому подразделению. Выбор критериев зависит от управленческих решений и от уровня самостоятельности подраз­деления. ⁴

Каждое предприятие разрабатывает свои методы оценки конеч­ных результатов деятельности. Для оценки результатов хозяйственной дея­тельности предприятия используется набор показателей, рассчитываемых на основе финансовой отчетности предприятия. Это показатели эффектив­ности хозяйственной деятельности предприятия:

ü рационализация методов управления производством; рентабельность реализации продукции;

ü рентабельность активов;

ü рентабельности собственного и заемного капитала;

ü доходность акционерного капитала.

Эффективность производственной деятельности предприятия рас­считывают различными способами. Важнейший из них - расчет показателя эффективной продукции с затратами на производство.

Важнейший способ оценки деятельности предприятия состоит в сравнении фактических и нормативных показателей. Сравнение фактиче­ских и нормативных показателей при данной структуре производственной программы позволяет сделать вывод об эффективности деятельности пред­приятия.

Инвестиционная деятельность предприятия непосредственно свя­зана с повышением эффективности производства. Инвестиционные реше­ния, как и любые другие управленческие решения, принимаются на основе выбора альтернативных вариантов инвестиционных проектов, различаю­щихся по видам и объемам необходимых вложений, срокам окупаемости, источникам привлекаемых средств.

Существуют различные методы оценки инвестиционных проек­тов. Все они основаны на оценке и сравнении объема предлагаемых инве­стиций и будущих денежных поступлений. Важнейшие из них:

ü метод расчета срока окупаемости инвестиций;

ü метод расчета коэффициента эффективности инвестиций;

ü методы, основанные на принципах дисконтирования денеж­ных потоков;

ü метод чистой текущей стоимости;

Метод расчета срока окупаемости инвестиций:

Сок – срок окупаемости;

И – инвестиции;

А – амортизация

ЧП - чистая прибыль

Коэффициент эффективности инвестиций

ЧПср – среднегодовая чистая прибыль;

Ос – остаточная стоимость.

Методы, основанные на принципах дисконтирования денежных потоков, предполагают сопоставление величины инвестиций с общей сум­мой приведенных будущих поступлений.

Метод чистой текущей стоимости предполагает определение раз­ности между общей накопленной величиной дисконтированных доходов и первоначальными инвестициями, которая составляет чистую текущую стоимость.

Задание №1

Хотя главной задачей менеджера является максимизация прибы­ли, получаемая компанией, все большее значение приобретает и его соци­альная ответственность перед обществом, его конкретные действия, обеспе­чивающие решение проблем, стоящих перед страной.

Те, кто считает, что социальные проблемы должно решать госу­

дарство, а бизнес только "делать деньги", аргументируют свою позицию тем, что действия в социальной области ведут к снижению прибылей ком­пании, ухудшению в этой связи её конкурентных позиций, росту издержек, которые в последующем ведут повышению цен, что наносит ущерб потре­бителям и вызывает другие отрицательные последствия.

Сторонники социальной ответственности бизнеса перед общест­вом считают, что бизнесмены имеют перед ним моральные обязательства, что социальные действия могут оказать большую пользу предпринимате­лям, повышают имидж в обществе, являются неплохой рекламой.

Дата добавления: 2017-02-01