Качества российского работника

Подходы к управлению персоналом

Подход к управлению персоналом	Американская модель	Японская модель
1. Подход человеческий капитал	Малые вложения в обучение. Сотрудника легче «купить». Обучение конкретным навыкам. Формализованная оценка.	Крупные вложения в обучение. Сотрудника «растят». Общее обучение. Неформализованная оценка.
2. Подход рынок трудовых ресурсов»	На первом месте внешние факторы. Краткосрочный наем. Специализированная лестница продвижения.	На первом месте внешние факторы. Долгосрочный пожизненный наем. Неспециализированная лестница продвижения.
3.ю Подход «преданность организации»	Прямые контакты по найму. Внешние стимулы. Индивидуальные рабочие задания. Жесткая модель служебной карьеры.	Подразумеваемые контакты. Внутренние стимулы. Групповая ориентация в работе. Сложная лестница продвижения «змея»

Европейская управленческая культура с одной стороны ориентирована на подготовку профессиональных менеджеров и имеет разветвленную сеть школ бизнеса, с другой стороны престижность профессии управленца не высока. Советская управленческая культура ориентировалась не на получение управленческого образования, а на приобретении управленческого опыта и личной преданности рекомендующему. Советская управленческая культура оказывалась (и до сих пор оказывается) высоко эффективной в экстремальных условиях и наиболее низкая в «спокойное» время. Управленческую деятельность в России и СССР отличали волюнтаристические решения, не всегда научнообоснованный подход к принятию решения, неисполнительность подчиненных в противовес самодурству начальства, строгости законов. Для советского управленческого периода характерно приоритетность государственных проблем перед проблемами личности. Советская управленческая система до сих пор определяет современную управленческую культуру.

положительные	отрицательные
Бескорыстие – готовность отдать последнее, предоставить свой труд и знания за человеческие отношения. «Иванушка-дурачек»	Воровство злоупотребление служебным положением, личное обогащение за счет фирмы.
Благодарность-	Неблагодарность – за оказанную помощь, консультации, учителям, родителям, старшим по возрасту и должности
Гостеприимство – умение встречать гостей	Пьянство на работе -
Доброжелательность -	Зависть - к достатку, карьере, удаче
Интернационализм- терпимое отношение к людям другой национальности на работе, в работе браке, общении, на отдыхе.	Русский шовинизм и национализм – пренебрежение к малым нациям, народам
Искренность – открытость эмоциям и чувствам, «душа на распашку».	Подозрительность – к незнакомым людям, новым технологиям
Коллективизм – сознание принадлежности к определенной социальной группе (бригаде, отделу,кооперативу), стремление работать вместе	Индивидуализм – нежелание кооперироваться ориентация на свой бизнес
Покорность – способность терпеть притеснение	Недисциплинированность – отсутствие уважения к правилам, опоздания,низкая исполнительная дисциплина
Неприхотливость – к работе, пище, удобствам и условиям труда	Барство – деление работы на черную и белую, пренебрежение к ряду профессий
Трудолюбие – природное качество русских (природные условия заставляли много работать)	Лень – нежелание стабильно работать, отложить работу на завтра
Преданность – Родине, семье, спасли Россию от многих нашествий	Предательство – Родины, пренебрежение интересов предприятия ради корыси
Щедрость – души и сердца, легкое отношение к деньгам (даже у небогатых людей)	Жадность -
Широта кругозора - умение видеть перспективу, стремление к знаниям и территориям	Узость взглядов – нежелание видеть и работать на долгую перспективу, желание сиюминутных успехов.

Дата добавления: 2014-01-15