Линейная организационная структура (простая)

Адаптивные структуры

Бюрократические структуры

АДАПТИВНЫЕ

БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ

* Четко определенная иерархия

* Система обязанностей и прав

* Разделение каждой задачи на ряд процедур

* Обезличенность во взаимоотношениях

* Жесткое разделение трудовых функций

* Постоянные изменения лидеров (групповых или индивидуальных) в зависимости от решаемых проблем;

* Система норм и ценностей, формируемая в процессе обсуждений и согласований;

* Процессный подход к решению проблем;

* Возможность самовыражения, саморазвития;

* Временное закрепление работы за интегрированными проектными группами.

Классификация ОСУ

1. Линейная (простая и сложная).
2. Функциональная.
3. Линейно-функциональная (смешанная)
4. Дивизионная (территориальная, товарная, по группам потребителей)

1. Проектная.
2. Матричная

F Если в организации нет подразделений, работники выполняют несложную однородную деятельность, число работников незначительно, то для этой организации характерен один уровень управления. Соответствующая структура управления является простой линейной.

Принятие решений сосредоточено в руках одного лица – руководителя

Дата добавления: 2014-01-15