Алгоритм метода PATTERN

Эти составляющие, в свою очередь, подвергаются декомпозиции на более частные свойства. Часть из них может быть оценена метрологическими и формальными методами, а часть - экспертными оценками.

Качество кадровых ресурсов.

Качество информационных ресурсов,

Качество ресурсов системы управления,

Качество пространственных ресурсов,

Апробация предложенной методики на ряде предприятий торговой, производственной и других сфер деятельности показала, что из четырех исследованных предприятий на трех имеется сильная связь между динамикой объема продаж и комплексным показателем качества стратегических ресурсов организационной структуры и системы управления. Эти и другие выводы представляются важными, поскольку задачу реализации стратегии управления рациональным распределением ограниченных ресурсов по намеченным целям можно решить, зная, какие ресурсы развивать в первую очередь, чтобы обеспечить высокий уровень конкурентного преимущества.

Методика PATTERN применяется:
+ при планировании научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок для достижения целей в условиях неопределенности (т.е. в сложных, противоречивых системах);
+ при выделении функциональных подсистем;
+ в принятии решений с помощью компьютерных программ;
+ позволяет наиболее четко сформулировать политические цели по уровням, число которых может быть сколь угодно большим, но при этом они должны быть взаимосвязаны: от глобальных целей до функциональных элементов.

Основные элементы методики PATTERN приведены на рис. 2.

Они и определяют этапы метода:
+ разработка "сценария", представляющего собой прогноз политической картины мира на прогнозируемый период;
+ разработка прогноза развития науки и техники (который может быть и составной частью "сценария");
+ разработка "дерева целей";
+ оценка составляющих "дерева целей" путем определения коэффициентов относительной важности, состояния разработки и сроков, взаимной полезности;
+ обработка результатов оценки (подсчет суммарных коэффициентов с использованием специально разработанной процедуры обработки результатов на ЭВМ) и представление результатов лицам, принимающим решения.

Рис. 2. Основные элементы методики PATTERN.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключение можно сделать следующие выводы:

Функционирование сложных систем определяется множеством разнородных факторов. Это сильно затрудняет сравнительный анализ таких систем (например, сравнение сложных технических проектов, сопоставление экологического состояния различных районов и т.п.). Нередко имеется возможность частной оценки указанных факторов по отдельности. Вместе с тем, при решении многих насущных проблем возникает потребность в оценке системы в целом. Опытные эксперты довольно успешно справляются с задачей комплексной оценки, но испытывают серьезные затруднения в аргументации своих рассуждений, так как в значительной мере опираются на профессиональную интуицию.

Методы оценивания систем разделяются на качественные и количественные.

Дата добавления: 2014-01-15