КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Подсистема управления персоналом
Подсистема управления персоналом реализует функции управления, которые можно разделить на функции администрирования и планирования. К административным функциям относят: - управление основными данными по персоналу, а именно ведение личных дел с возможностью накопления и предоставления менеджерам по персоналу достоверных данных по отдельным сотрудникам или по категориям сотрудников за любой период времени; - набор новых сотрудников, с поддержкой основных функций, начиная с регистрации заявки на участие в конкурсе на замещение вакантной должности, тестирования, анализа заявок и заканчивая зачислением кандидата в штат предприятия; - перевод, увольнение сотрудников; - управление штатами с составлением штатных расписаний и описанием основных характеристик рабочих мест; при этом все перемещения и назначения сотрудников выполняются в соответствии со штатным расписанием; - учет рабочего времени, обеспечивающий ведение планового и фактического табелей для каждого сотрудника; - управление командировками с расчетом и выплатой командировочных, при этом данные о командировках передаются в подсистему бухгалтерского учета, где на их основе формируются соответствующие проводки; - управление оплатой труда во взаимодействии с модулем «зарплата» подсистемы бухгалтерского учета; -автоматизация документооборота управления персоналом в соответствии с типовыми и специальными формами первичных документов; - формирование различных отчетов по персоналу. Функции планирования персонала базируются в основном на сравнении требуемой и имеющейся квалификации персонала. К функциям планирования относятся: - организационный менеджмент; - анализ потенциала имеющегося персонала; - планирование изменений в штатном расписании; - планирование потребности в сотрудниках с учетом их профессий и квалификаций; - составление и анализ моделей карьеры; - определение индивидуальных планов карьеры; - составление планов замещения штатных должностей, управление резервами на замещение; - управление подготовкой и переподготовкой кадров предприятия; - планирование затрат по персоналу; - планирование рабочего времени. В относительно простых системах управления предприятием ядром данной подсистемы является модуль расчета зарплаты, а все остальные функции сводятся к автоматизации документооборота и информационному обеспечению этого расчета. В таких системах автоматизируются только административные функции. В более сложных системах, предназначенных для управления большими предприятиями и корпорациями, обычно имеются, кроме того, функции планирования персонала.
Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 414; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |