ЛЕКЦИЯ № 4. Лидерство и руководство

Структура коллектива.

Регулирование отношений руководства.

Как во всем обществе в целом, так и в отдельных организациях социально изолированный индивидуум встречается чрезвычайно редко.

Каждое из самых малочисленных подразделений организации состоит из ограниченного числа сотрудников, работающих под началом одного руководителя, причем все они выполняют аналогичные или сходные функции или все работают ради выполнения одной задачи.

Формирование групп, классификация, структура.

Организация (коллектив) состоит из групп и обладает рядом характерных черт, которые и определяют ее организацию, структуру и условия существования:

· общее отождествление вне рамок организации,

· сходный образ мышления,

· символы и эмблемы,

· наличие лидера.

Классификация групп.

Для успешного руководства группами необходимо знать, и четко различать какие бывают группы и как складываются отношения руководства в группах.

Наиболее общая классификация может быть представлена в таком виде:

· Большие и малые группы.

· Высокоразвитые и слаборазвитые группы.

· Формальные и неформальные группы.

Не углубляясь в рассмотрение структуры коллектива, хочу отметить два уровня структуры коллективов:

· внешняя структура - определяется деятельностью,

· внутренняя структура - определяется общением.

Характеристики коллектива, его формирование и управление.

Основными характеристиками и одновременно (что немаловажно) необходимыми условиями формирования и управления коллектива являются:

· Общие, социально одобряемые цели и задачи совместной деятельности.

· Наличие четко сформированных критериев эффективности управления коллективом (группой).

· Наличие сильного лидера, заинтересованного в успехе.

· Оптимальный морально-психологический климат.

· Оптимальные размеры коллектива.

· Четкость социально-одобряемых целей, сплачивающих членов коллектива.

Руководство – процесс правовой организации и управления осуществляемый посредством официальной власти.

Лидерство – процесс внутренней социально–психологической организации и управлением общением и деятельностью, осуществляемый лидером, как субъектом спонтанно формирующихся отношений, межличностных групповых норм и ожиданий.

Лидерство – это естественный социально-психологический процесс в группе, построенный на влиянии личного авторитета человека на поведение членов группы.

З. Фрейд понимал лидерство как двуединый психологический процесс: с одной стороны, групповой, с другой – индивидуальный. В основе этих процессов лежит способность лидеров притягивать к себе людей, бессознательно вызывать чувство восхищения, обожания любви.

Дилемма – должен ли руководитель и лидер совпадать в одном лице? – решается следующим образом: не обязательно, для успешной деятельности достаточно взаимодополнение и взаимосодействие.

На практике лидер не всегда способен справиться с обязанностями руководителя, т.к. ему может не доставать квалификации, компетентности, умения тактично увеличить дистанцию. У руководителя часто возникает другая проблема – умело сократить дистанцию в новом коллективе.

Дата добавления: 2014-01-15