Понятие кооперации и конкуренции

Способы, типы, стили и эффекты взаимодействия

Основными способами взаимодействия субъектов являются:

§ содействие: субъект поддерживает намерения и действия другого субъекта (субъектов), способствует достижению его (их) целей и/или общей целей совместной деятельности;

§ противодействие: субъект выступает против другого субъекта (субъектов), препятствует достижению его (их) целей и/или общей целей совместной деятельности;

§ бездействие: субъект проявляет пассивность при взаимодействии с другим субъектом (субъектами);

§ уклонение от взаимодействия: активный уход, избегание
субъектом взаимодействия с другим субъектом (субъектами); такие действия могут не затрагивать или, наоборот, ущемлять интересы другого (других) в зависимости от того, пересекаются ли интересы субъектов.

Существует несколько типов взаимодействия внутри группы и между группами: кооперация, конкуренция и конфликт, в основе которых лежит определенное сочетание тех или иных способов взаимодействия. Конфликт, в отличие от конкуренции и кооперации, представляет собой одновременно взаимодействие и взаимоотношение. В реальной жизни эти типы взаимодействия часто переплетаются между собой, так что бывает трудно выделить какой-то один из них как единственно доминирующий.

Различают стили взаимодействия субъектов в зависимости от особенностей их позиционирования, демонстрации отношения и проявления эмоций относительно партнеров по взаимодействию. В зарубежной социальной психологии используется трехмерная модель, состоящая из следующих биполярных конструктов: доминантность-ведомость, дружелюбность-недружелюбность (позитивность-негативность), сдержанность-экспрессивность.

Хорошо известным эффектом взаимодействия является сработанность, которая характеризуется максимально возможной продуктивностью совместных действий (деятельности) субъектов в определенной области при низких психофизиологических затратах на взаимодействие (совместную деятельность).

Кооперация – интеграция субъектов в виде объединения и координации их действий, которые подчиняются общим интересам. В этом случае действия каждого участника способствуют или, как минимум, не препятствуют действиям других по решению задач. Для кооперации характерны такие сочетания способов взаимодействия, как содействие-содействие и содействие-бездействие.

Кооперацияявляется необходимым условием осуществления и эффективного выполнения любой совместной деятельности. Признаками кооперация являются: отсутствие выраженного противоречия интересов, взаимозависимость, взаимоответственность, взаимопомощь, высокая включенность и вклад людей в процесс взаимодействия.

Крайний вариант кооперации (чистая кооперация) будет иметь место тогда, когда, во-первых, полностью совпадают личные интересы и интересы других (общие интересы), а, во-вторых, успех или неуспех группы означает, соответственно, успех или неуспех каждого. Напри­мер, чтобы у команды гребцов появился шанс по­бедить на чемпионате мира, каждый должен выложиться до конца (гребсти изо всех сил), согласованно действовать со всеми остальными (гребсти в один такт), при необходимости компенсировать своими действиями ошибки другого. В результате этого команда может показать максимально высокий результат (занять первое место), что автоматически будет означать личный успех каждого.

Конкуренция – дезинтеграция субъектов в виде противоположно направленных или несогласованных действий, которые подчиняются собственным интересам субъектов. Для конкуренции характерны такие сочетания способов взаимодействия, как противодействие-противодействие, противодействие-бездействие, противодействие-уклонение от взаимодействия.

Крайний вариант конкуренции (чистая конкуренция) встречается тогда, когда, во-первых, полностью противоположны собственные интересы субъекта и интересы других, а, во-вторых, успех/победа одного субъекта означает неудачу/поражение другого (ситуация с «нулевой суммой»). Так, из двух коллег, претендующих на должность руководителя отдела, только один сможет занять это место.

В большинстве реальных малых групп кооперация и конкуренция часто переплетаются между собой: в одной сфере активности выражена конкуренция, а в другой – кооперация. Наиболее позитивное влияние на результативность групповой деятельности оказывает сочетание внутренней кооперации (например, согласованные действия команды гребцов) и внешней конкуренции (выступление команды на соревновании).

Дата добавления: 2014-01-15