КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Направления и методы влияния на степень риска хозяйствоваия
Методы снижения степени риска. Выбор методов и инструментов регулирования степени предпринимательского риска является важным этапом процесса управления. Определим основные направления и методы регулирования степени риска. Коротко охарактеризуем приведенные в табл. 8.1 инструменты регулирования рисков. Избежание риска является одним из наиболее распространенных направлений, который заключается в простом уклонении от принятия проектов, решений, отягощенных чрезмерным риском, в отказе сотрудничать с ненадежными партнерами, поставщиками. Уклонение от риска считается наиболее радикальным и простым направлением, но, применяя его, предприятие не получит прибыли, связанной с рискованностью деятельности. Соблюдение политики уклонения от риска целесообразное, если: • риски значительные и опасные; • уклонение от одного вида риска не тянет за собой возникновение других рисков, которые характеризуются высоким уровнем; уровень риска намного высший уровня возможной доходности хозяйственной операции; • потери от проявления риска сверхвысокие, и предприятие не в возможности их возместить. Таблица 8.1
Но даже в условиях отказа от расширения бизнеса (удержание прибыли без дополнительных усилий на достигнутом уровне) такая стратегия не является оптимальной в долгосрочном и средне срочном периоде, поскольку всегда возможное непредвиденное влияние экзогенных факторов. Компенсация риска — это еще одно направление, которое принадлежит к превентивным средствам управления и характеризуется трудоемкостью и многочисленными аналитическими исследованиями. К наиболее эффективным методам этой группы относится использование в деятельности предприятия стратегического планирования, благодаря чему можно ликвидировать определенную часть неопределенности, предусмотреть появление узких мест в производственном цикле и раньше времени идентифицировать виды рисков, специфические для данного предприятия. Прогнозирование внешней экономической ситуации охватывает: периодическую разработку сценариев развития и оценку будущего состояния среды хозяйствования для предприятия; прогнозирование поведения возможных партнеров и действий конкурентов; изменение в секторах и сегментах рынка; прогнозирование в пределах региона и всей страны. Мониторинг социально-экономической и правовой среды дает возможность получить данные для определения основных тенденций во взаимоотношениях субъектов хозяйствования, выработать меры по компенсации потерь от изменения правил ведения хозяйственной деятельности, скорректировать тактические и стратегические решения. Но применение данного метода является возможным только при наличии компьютерных систем, нормативно-справочной информации; подключение к сетям коммерческой информации; проведение собственных прогнозно-аналитических исследований.
Активный целенаправленный маркетинг дает возможность сформировать спрос на продукцию предприятия, используя разнообразные маркетинговые методы и приемы, а именно: сегментацию рынка, оценку его емкости; организацию рекламной кампании; анализ поведения конкурентов и определение направлений конкурентной борьбы; разработку политики управления затратами. Сохранение риска предусматривает осуществление таких мероприятий: > отказ от любых действий, направленных на компенсацию убытка (без финансирования); > создание специальных резервных фондов в натуральной или денежной форме (фондов самострахования или фондов риска) непосредственно на предприятии для оперативного преодоления временных осложнений финансово-коммерческой деятельности, осуществление компенсации ущерба за наступление неблагоприятных климатических и погодных условий, покрытие кредиторской задолженности, затрат из ликвидации субъекта хозяйствования; > получение кредитов и займов, государственных дотаций для компенсации ущерба и восстановление производства. Таким образом, при принятии риска основная задача для предприятия - поиск необходимых ресурсов для покрытия возможных потерь. Во время выбора кредитования предприятие может столкнуться с недоступностью кредитов и высокими процентными выплатами. Основной проблемой во время создания резервов на покрытие непредусмотренных потерь является оценка возможных следствий риска. Для определения последних, могут быть использованны изложенные выше методы качественного и количественного анализа.
Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 757; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |