КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Сущность и принципы прогнозирования
ПРОГНОЗ (от греч. prógnōsis — предвидение, предсказание) — научно обоснованная гипотеза о вероятном будущем состоянии экономической системы и экономических объектов и характеризующие это состояние показатели. Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Прогнозирование широко используется на предварительных стадиях разработки планов и программ как инструмент научного предвидения, вариантного анализа, получения дополнительной информации при выработке решений. Прогнозы применяются и в качестве планов-ориентиров. В рыночной экономике распространено прогнозирование спроса, рыночной конъюнктуры. Прогнозирование управленческих решений наиболее тесно связано с планированием. План и прогноз представляют собой взаимодополняющие друг друга стадии планирования при определяющей роли плана как ведущего звена управления. Прогноз в системе управления является предплановой разработкой многовариантных моделей развития объекта управления, в которой с роки, объемы работ, числовые характеристики объекта и другие показатели носят вероятностный характер, т.е. предусматривают возможность внесения корректировок. В отличие от прогноза план содержит однозначно определенные сроки осуществления события и характеристики планируемого объекта. Для плановых разработок используется наиболее рациональный прогнозный вариант. Целью прогнозирования управленческих решений является получение научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей, используемых при разработке планов и проведении научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструкторских работ (ОКР), а также развитии всей системы менеджмента. Самым сложным в системе менеджмента является прогнозирование качества и затрат. Прогнозирование имеет два аспекта: 1. предсказательный, подразумевающий описание возможных или желательных перспектив, состояний, решений проблем будущего, и 2. предуказательный, предусматривающий собственно решение этих проблем. Следовательно, прогноз — не самоцель, а средство для выработки управленческого решения и планирования. К основным задачам прогнозирования относятся: 1 разработка прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде потребительной стоимости в соответствии с результатами маркетинговых исследований; 2 выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций, оказывающих влияние на потребность в тех или иных видах полезного эффекта; 3 выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного эффекта прогнозируемой продукции в условиях рынка; 4 выбор метода прогнозирования и периода упреждения прогноза; 5 прогнозирование показателей качества новой продукции во времени с учетом влияющих на них факторов; 6 прогноз организационно-технического уровня производства по стадиям жизненного цикла продукции; 7 оптимизация прогнозных показателей по критерию максимального полезного эффекта при минимальных совокупных затратах за жизненный цикл продукции; 8 обоснование экономической целесообразности разработки новой или повышения качества и эффективности выпускаемой продукции исходя из наличных ресурсов и приоритетов. Под полезным эффектом от эксплуатации или потребления продукции понимается выполняемая ею работа или отдача за ее срок службы. При определении полезного эффекта всю продукцию можно разделить на: 1 промышленную продукцию, полезный эффект которой характеризуется отдачей (сырье, материалы, смазочные материалы, топливо, значительное количество предметов народного потребления, пищевые продукты и т.д.); 2 промышленную продукцию, полезный эффект которой выражается выполненной работой в единицу времени (станки, подъемно-транспортные средства, полиграфическое оборудование, нефтеаппаратура и т.д.). К основным принципам научно-технического прогнозирования относятся: 1. системность, которая требует взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона. 2 комплектность, которая обеспечивает всестороннее описание объекта прогнозирования; 3 непрерывность, которая требует корректировки прогноза по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне. т.е. преемственности прогнозов Корректировка прогнозов должна носить дискретный характер, причем оптимальные сроки обновления прогнозов могут быть выявлены только по результатам практического использования (ориентировочно два раза в пятилетку), т.е. результаты реализации прогнозов, уточнение потребностей, изменение тенденций развития объекта или прогнозного фона должны периодически поступать к разработчику прогноза. 4 вариантность; 5 адекватность прогноза заключается в соответствии прогноза объективным закономерностям, т.е учет вероятностного характера реальных процессов и необходимости их учета в процессе моделирования; 6 оптимальность заключается в выборе определенного критерия максимизации эффекта и последующем выборе лучшего решения по этому критерию. Основными источниками исходной информации для прогнозирования являются: 1статистическая, финансово-бухгалтерская и оперативная отчетность предприятий и организаций; 2 научно-техническая документация по результатам выполнения НИОКР, включая обзоры, проспекты, каталоги и другую информацию по развитию науки и техники в стране и за рубежом; 3 патентно-лицензионная документация.
Классификация основных прогнозов и методов прогнозирования Прогноз – научно обоснованное суждение о возможных состояниях (в количественной оценке) объекта прогнозирования (ОП) в будущем и/или альтернативных путях и сроках их осуществления. Классификация основных видов прогнозов и методов прогнозирования по различным признакам приведена соответственно в табл.1 и 2. Таблица 1 - Классификация прогнозов
Таблица 2 - Классификация методов прогнозирования
ТЕМА: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ЕЕ ВИДЫ
Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 1255; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |