Q-const

СУЗ с фиксированным размером заказа.

Валовая рентабельность инвестиций в запасы

ВВП

Pr – прибыль

− средний уровень запаса

(компания имеет прибыль в GMROI рублей с одного рубля, вложенность в запасы)

Инструменты управления запасами. Системы управления запасами:

Точка Заказа – пороговый

Предусматривает поступление материалов равными, заранее определенными оптимальными малыми партиями через изменяющиеся интервалы времени. Заказ на поставку очередной партии дается при уменьшении размера запаса на складе до минимального критического уровня. Интервалы между поставками зависят от интенсивности расхода материальных ресурсов. Задача сводится к тому, чтобы по фактическим данным о его движении определить точку заказа и оформить заявку на поставку ресурсов.

«+»:

Поступление материала одинаковыми партиями, приводит к снижению затрат на доставку.

«-»:

Мы никогда не знаем - когда мы достигнем порога, следовательно, мы должны постоянно следить за остатками на складе. А так же увеличение издержек, связанных с их регулированием.

Вывод!:

Применяется для дорогостоящих товаров;

когда есть автоматическая регулярная проверка запасов;

физическое наличие товаров легко поддается учету.

Дата добавления: 2014-01-20