Функции и требования к финансовому менеджеру

Субъект и объект финансового менеджмента.

Виды финансового менеджмента.

К разновидностям финансового менеджмента относят

- агрессивный менеджмент, сопряженный с высокими рисками, например, задача достижения целей предприятия в кратчайшие сроки с максимальным использованием внешних источников финансирования, в первую очередь заемных.

- Консервативный менеджмент основывается на минимизации рисков. Одной из главных его целей выступает обеспечение максимальной финансовой устойчивости, стабильности развития производства. Разумным компромиссом между агрессивным и консервативным является - умеренный менеджмент. Многие финансово-экономические показатели в умеренном финансовом менеджменте приближаются к нормативным, планируемым, среднерыночным, общественно нормальным или среднеотраслевым.

- Идеальный менеджмент, где, с одной стороны, оптимально выверены сбалансированы долго- и краткосрочные цели и задачи менеджмента, а с другой - средства их реализации.

- Различают также текущий и стратегический финансовый менеджмент. Первый обслуживает текущие, тактические цели предприятия, а второй - долгосрочные, стратегические цели.

Субъект и объект финансового менеджмента представляет собой единое целое и взаимодействуют как во внутренних процессах, так и во взаимоотношениях.

(

Финансовый менеджер - это руководитель (или ответственный исполнитель) финансовой службы на предприятии, в учреждении, организации. Финансовый менеджер принимает решения в целях реализации экономической стратегии предприятия.

Основными функциями финансового менеджера являются:

- аналитическо-контрольные;

- финансовое планирование;

- принятие управленческих решений.

Он принимает управленческие решения в непосредственной финансовой деятельности, связанной с формированием и использованием фондов денежных средств, в сфере капитальных вложений, на финансовых рынках, в области налогообложения, обязательных отчислений, сборов и др. Сейчас особенно растет значение умения менеджера прогнозировать развитие финансово-экономической ситуации. Менеджер должен уметь прогнозировать объемные параметры производства и реализации продукции, затраты на производство и себестоимость различных видов продукции, динамику потребности в источниках финансирования, направления и масштабы предстоящих денежных потоков и др.

В целом в функциональные обязанности финансового менеджера входят:

•текущая деятельность, связанная с движением денежных фондов предприятия;

•финансовое планирование (прогнозирование);

•проведение операций на финансовых рынках;

• инвестирование;

•финансовый анализ и контроль за финансовым обеспечением предприятия;

•расчеты и платежи с бюджетами и внебюджетными фондами.

Реализация этих функций определяет следующие требования к финансовым менеджерам:

•высокая общая профессиональная эрудиция;

•знание финансово-экономических дисциплин;

•высокая степень использования полученных знаний на практике;

•владение техникой и технологией финансового менеджмента;

•умение работать с финансовой (бухгалтерской)отчетностью, финансовыми документами, осуществлять финансовый анализ;

•организаторские способности, умение работать с людьми;

•умение мотивировать, стимулировать действия персонала;

•быстрое реагирование на изменение в управляемой системе и др.

Обучение и самообучение в области финансового менеджмента должно носить непрерывный характер.

Лекция № 2. Финансовая политика коммерческого предприятия и организационные основы финансового менеджмента.

Дата добавления: 2014-01-20