КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Система с фиксированным размером заказа. Это самая простая (классическая) и популярная среди строительных фирм системаЭто самая простая (классическая) и популярная среди строительных фирм система. В данной системе точкой заказа является средний уровень запаса. В общем случае время исполнения заказа на пополнение запаса не должно превышать время использования запаса ниже его минимально допустимой величины, которая, как правило, устанавливается на уровне страхового запаса. В данной системе материалы поступают равными, заранее определенными оптимальными партиями через изменяющиеся интервалы времени, т.е. как только запас какого-либо товара достигает заранее определенного минимального значения, этот товар заказывается. В этой системе размер заказа на пополнение запаса является величиной постоянной. Интервалы между поставками очередных партий на склад могут быть разными, и они зависят от интенсивности расхода (потребления) материальных ресурсов. Данная система основана нам выборе оптимального размера партии, минимизирующего общие издержки управления запасами. Общие годовые издержки управления – это сумма годовых издержек выполнения заказов (накладные расходы, связанные с реализацией заказа, и зависящие от размера заказа) и годовых издержек хранения запасов (расходы на физическое содержание товаров на складе, и возможные проценты на капитал, вложенный в запасы). Достоинство данной системы – поступление материала одинаковыми партиями, что приводит к снижению затрат на доставку и содержание запасов. Недостаток системы заключается в необходимости ведения постоянного контроля наличия запасов и увеличении издержек, связанных с их регулированием. Размер оптимальной партии закупки МТР рассчитывается по формуле Уилсона: (1)
Иначе говоря, оптимум достигается при минимизации совокупных затрат строительной фирмы на закупки и на хранение материалов. Издержки выполнения заказа на единицу МТР можно рассчитать по формуле: (2)
Аналогично можно рассчитать удельные затраты на хранение МТР, и, если, построить соответствующие кривые затрат, то можно на графике можно получить точку оптимального заказа (рис.2.). Точка заказа - это установленный максимальный уровень запаса, при снижении до которого подается заказ на поставку очередной партии материальных ценностей. На данном графике кривая описывает динамику затрат на выполнение заказа; кривая - динамику затрат на хранение; кривая - динамику совокупных затрат на выполнение заказа и на хранение запаса. Определение оптимального размера заказа обеспечивает уменьшение издержек на хранение запаса без потери качества обслуживания. Система управления запасами с фиксированным размером заказа используется при значительных издержках управления запасами, и если поставщик налагает ограничения на минимальный размер партии поставки. Данная модель является достаточно упрощенной, поэтому на практике часто обращаются и к другим система управления запасами.
Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 387; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |