Тема 9 Сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента

Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии. Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Фнансовая стратегия - это общее направление и способ использования финансовых ресурсов для достижения поставленной предприятием цели. Этому способу соответствует определенный набор правил проведения финансового анализа и ограничений для принятия финансовых решений.

Стратегия достижения частных целей заключается в умелом исполнении финансовых операций, направленных на обеспечение реализации главной стратегической цели посредством тактики.

Задачами финансовой стратегии и тактики являются:

1.Исследование характера и закономерностей формирования финансов в рыночных условиях хозяйствования.

Современное рыночное хозяйство любой страны подразделяется на 4 основных сектора: домохозяйство, коммерческие фирмы, государственный сектор и финансовые институты или финансовые посредники -коммерческие банки, страховые компании, пенсионные фонды и др. Финансы фирмы - это денежные отношения, а вернее, та их часть, в которые фирма вступает для обеспечения своей жизни деятельности.

2.Определение финансовых взаимоотношений с поставщиками и покупателями, бюджетами всех уровней, банками и другими финансовыми институтами, выявление резервом и мобилизация ресурсов предприятия для наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств. Основой рыночных отношений являются деньги. Они связывают интересы продавца и покупателя. Покупатель платит деньги продавцу, рассчитывая затем продать результаты своего труда и получить за это деньги. Рыночные отношения - это прежде всего финансовые отношения, когда участники рыночных отношений предполагают заработать деньги и использовать их на различные цели, создавая собственные соответствующие денежные фонды.

3.Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, необходимыми для производственно-хозяйственной деятельности.

Финансовые ресурсы фирмы - это часть денежных средств в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства.

4.Обеспечение эффективного вложения временно свободных денежных средств предприятия с целью получения максимальной прибыли.

Главной задачей предприятия является максимизация своей прибыли. 5.Определение способов проведения успешной финансовой стратегии и стратегического использования финансовых возможностей, новых видов продукции и встроенной подготовки кадров предприятия к работе в рыночных условиях хозяйствования, их организационной структуры и технического оснащения.

6.Изучение финансовых стратегических взглядов вероятных конкурентов, их экономических и финансовых возможностей, разработка и осуществление мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости;

Таким образом, согласно основной дилемме финансового менеджмента в разработке стратегии и тактики: либо ликвидность, либо рентабельность, последний подход позволяет наиболее точно оценить финансовое положение предприятия. Но нельзя не обратить внимание на то, что критерии, используемые на Западе для определения финансовой устойчивости в Казахстане можно использовать с большими оговорками. Во- первых, эти показатели оценивают финансовое состояние, складывающееся в первую очередь под влиянием его собственной деятельности в условиях относительной сбалансированности свойственной рыночной экономике в Казахстане более значима роль внешних факторов. Во- вторых, из- за низкой финансовой дисциплины в Казахстане предприятие даже при относительно благоприятном соотношении коэффициентов может быть финансово неустойчивым.

Дата добавления: 2014-01-20