Понятие центра ответственности и места формирования затрат

Центр ответственности – часть организации, которая выделяется в учете для контроля за ее деятельностью.

В каждом центре осуществляются расходы и производится продукция. Затраты каждого центра ответственности. В центре действует принцип «затраты объем переработанного сырья прибыль». Целью учета затрат по центрам ответственности является обобщение данных о затратах и доходах по каждому центру с тем, чтобы отклонения от заданного этому центру можно было отнести на конкретное лицо.

Система, которая строится на составление учета об использовании смет, где сравниваются фактические и сметные данные, называется учетом по центрам ответственности.

Организация учета контроля и планирования по местам возникновения затрат и центрам ответственности показывает, что для оценки результатов деятельности каждого подразделения необходимо определить вмененную прибыль, полученную каждым центром ответственности.

1. По отношению к процессу производства, центры ответственности делятся:

- основные;
- функциональные;

2. По отношению к внутреннему хозяйству:

- подрасчетные;

- аналитические;

3. По принципу возможности и целесообразности исчисления прибыли или ее использование по принципу:

- центр затрат;

- центр прибыли;

- центр инвестиций;

Центром затрат контролируются только расходы. Центром затрат их может быть отдельное место, отдельная производственная операция и организационная единица.

Основой выделения центров затрат является единство выполненния операций.

Выбор центров затрат зависят от организационных особенностей организации, а так же целей, стоящих перед ее руководством. Каждый центр затрат составляет смету затрат, которая включает только те затрат, которые контролируются исполнителем или другие ответственные за расходы.

Центр прибыли: менеджер контролирует не только расходы, но и доходы.

Основная цель: получение высокой прибыли.

Центрами прибыли могут быть цепи, производства, отделы сбыта и др. Отчетными документами по затратам центр прибыли является отчетным.

Основным отчетным документом является отчет о прибыли.

В целом организацию отчет по прибыли за отчетный период целесообразно составлять по форме отчета №2 в составе бухгалтерской финансовой отчетности с включением в отчет показателей по смете.

Центр инвестиций: контролируются не только затраты, доходы и прибыли, но и использование прибыли, в т.ч. получение в виде инвестиций собственные активы. Центрами инвестиций могут быть дочерние организации и другие самостоятельные части головной организации.

В настоящее время используются четыре показателя:

- прибыль

- рентабельность активов

- остаточная прибыль

- экономическая добавленная стоимость

Основной функционирования является сопоставление фактических затрат с расходами по смете, а смета является финансовым планом для каждого центра ответственности.

При составлении смет за основу берут затраты контролируемые соответственными центрами ответственности.

На практике важно составлять гибкие сметы, позволяющие пересчитывать результаты на фактический объем производства.

На пересчете сметы затрат, затраты делятся на:

- переменные

- полупеременные

- постоянные

При пересчете затрат, переменные затраты умножаются на коэффициент фактического изменения объема производства и коэффициент зависимости данного вида расхода от объема производства.

Постоянные расходы корректировке не подлежат.

Центры прибыли составляют отчет об использовании смет и отчет о прибыли. В отчете отражается сопоставление фактических затрат с затратами по смете, обычно в отчете указывают наименование контролируемых затрат, затраты по смете, фактические затраты и отклонение фактических затрат от сметных. Смета учета по центрам ответственности может быть эффективным средством управления затратами и прибылью, если будет выполнено следующее:

1. Обоснован выбор перечня центром ответственности.

2. Обоснованы сметы затрат по центрам стимулирования уменьшенных затрат.

3. Правильных выбор контролируемых затрат.

4. Обоснован выбор ответственности за расходы, доходы и прибыль.

5. Взаимосвязь отчетности центров ответственности различных уровней.

6. Функционирующие системы учета по центрам ответственности параллельно с системой финансового учета.

Дата добавления: 2014-01-20