Роль экономического анализа и диагностики в управлении предприятием

Экономический анализ и диагностика являются одной из функций управле­ния производством. Главные функции экономического управле­ния заключе­ны в следующем:

1. Информационное обеспечение управления (сбор, обработка, упорядочение информации об экономических явлениях и про­цессах).

2. Анализ хода и результатов экономической деятельности,
оценка ее успешности и возможностей совершенствования на ос­нове обоснованных критериев.

3. Планирование (прогнозирование, перспективное и текущее
планирование экономической системы).

4. Организация управления (организация эффективного фун­кционирования тех или иных элементов хозяйственного механиз­ма в целях оптимизации использования трудовых, материальных и денежных ресурсов экономической системы).

5. Контроль за ходом выполнения бизнес-планов и управлен­ческих решений.

Первые две функции отражают как бы технологические эта­пы управления и сводятся к информационному и аналитическому обеспечению процесса принятия решений. Принятие решений осу­ществляется в виде функций управления, отражающих временные этапы управления: этап предварительного управления, этап опе­ративного управления и заключительный этап управления.

Диагностика представляет собой важную функцию в системе управления производством на предприятии. С ее помо­щью определяются направление и содержание деятельности пред­приятия, его структурных подразделений и отдельных работни­ков. Главной задачей диагностики является обеспечение плано­мерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конеч­ных результатов.

Как функция управления экономический анализ тесно связан с планированием и прогнозированием производства. Важная роль принадлежит анализу в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых по­казателей и контроле за выполнением планов. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Таким образом, экономический анализ является важным эле­ментом в системе управления производством, действенным сред­ством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработ­ки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа и диагностики как средств управления производством с каж­дым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельства­ми. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффек­тивности производства в связи с ростом стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. В-вторых, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики и прочи­ми мероприятиями экономической реформы.

Дата добавления: 2014-01-20