Сущность и эволюция трудовой мотивации

План

Модели развития карьеры

Модель	Ориентация в сфере развития карьеры	Потребности	Период смены должности (в годах)	Желательный вид вознаграждения
Линейная	Непрерывное движение вверх по служебной лестнице	Получения власти, достижения успеха, высокого социального статуса, возрастания влияния на окружающих, повышения ответственности	1-3	Продвижение по службе
Спиральная	Расширение профессиональных специальных знаний, навыков, интересов, сопряженных с выполняемой работой	Развития, проявления творчества, новизны, профессионального роста	5-10	Обучение, переподготовка
Транзитная / Горизонтальная	Получение новых знаний, навыков, удовлетворение интересов, не сопряженных с ранее выполняемой работой	Новизны, разнообразия	1-4	Ротация, увольнение
Устойчивая / Стабильная	Постоянное совершенствование знаний и навыков в рамках выполняемой работы	Безопасности, компетентности, экспертной власти	8-10 и более	Признание экспертной власти

Тема «Мотивация к труду»

1. Сущность и эволюция трудовой мотивации.

2. Теории содержания мотивации.

3. Теории процесса мотивации.

4. Основные практические выводы к теориям мотивации.

Мотивация персонала – побуждение к действиям для достижения личных целей и целей организации.

Мотив - внутреннее побуждение к действиям, феномен сознания человека.

Рис. 6. Развитие теории мотивации

Дата добавления: 2014-01-20