Стадии стратегического планирования

Разные авторы по разному подходят к процессам стратегического планирования социально-экономического развития территории. Это можно проследить хотя бы на двух схемах

SWOT - анализ

		Цель
		Цель		Цель
		Документ
		Процесс

Это наиболее общая схема организации работ по планированию, которая, прежде всего основана на программно-целевом методе.

Как известно все мы находимся процессе постоянных изменений. И это обязательно должно учитываться при подходах к планированию.

Управление изменением предполагает: детальное описание текущей ситуации; четкий анализ проблем и последовательность в настоящем и построении образа желаемого будущего; планирование и осуществление рассматриваемого изменения и развития. Общие подходы к управлению развитием изменений можно представить в виде итеративной схемы:

Общие подходы к управлению развитием изменений

Наиболее сложными, конечно же, станут проблемы реализации намеченных изменений.

Стратегия реализации - это в сущности мост, позволяющий преодолеть «пропасть» между идеей изменения и действительностью. При этом могут быть использованы и «пробное внедрение» - эксперимент в небольшом масштабе, и «параллельное внедрение»- одновременная реализация двух и больше стратегий при параллельном функционровании старой системы, и «большой взрыв»- в течение одного дня старая система прекращает свое существование и на следующий день начинает функционировать новая (характерна для становления новых организаций).

Независимо от того, каким будет избранный метод внедрения, следует четко представлять себе весь процесс и набор методик, которые могут быть использованы в практической работе. Наиболее важные из них:

четкое распределение ответственности за общий успех при обязательном контроле результатов;

выявление действий, которые должны быть предприняты, и детальное распределение ответственности за выполнение этих действий;

указание ключевых точек промежуточного прогресса;

выявление подлежащих контролю измеряемых характеристик и создание соответствующей информационной системы, обеспечивающей возможность контроля результатов.

Рассмотрим более подробно стадии процесса стратегического планирования изображенные на первой схеме.

Дата добавления: 2014-01-20