Понятие, сущность и задачи транспортной логистики

ОСНОВЫ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ

Определение потребности в материальных ресурсах для производственного процесса

При расчете потребности в материальных ресурсах для выпол­нения производственной программы предприятия применяют метод прямого счета и косвенный метод.

Метод прямого счета используется, когда предприятие точно знает, сколько и каких изделий оно хочет выпустить. При этом долж­ны быть предварительно определены нормы расхода материальных ресурсов по каждому изделию. Метод прямого счета предполагает расчет двух показателей: объем производства продукции; норма рас­хода материальных ресурсов на единицу продукции.

Если неизвестны нормы расхода материальных ресурсов и про­грамма производства (виды и количество планового выпуска изде­лий), то методы прямого счета, описанные выше, неприемлемы. В этом случае используется косвенный метод (метод динамических коэффициентов).

Потребность в материале определяется умножением фактиче­ского расхода этого материала за предшествующий период на коэффициент изменения производственной программы.

Для производства продукции предприятию требуется материаль­ные ресурсы: сырье, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия.

Для обеспечения материальными ресурсами предприятие созда­ет специальный отдел — отдел снабжения.

Отдел снабжения определяет номенклатуру и объем ресурсов, требуемых предприятию для производства.

Потребность в материальных ресурсах для изготовления продукции определяется по нормам их расхода в соответствии с техно­логией.

Норма расхода материальных ресурсов включает несколько элементов; это обусловлено их различными потерями в процессе изго­товления продукции.

Объем материального ресурса определяется методами прямого счета и косвенным методом.

Материальный поток на пути от первичного источника сырья (поставщика материальных ресурсов) до конечного потребителя гото­вой продукции проходит ряд этапов. Первый — это от поставщика сырья и материалов до предприятия с помощью различных видов транспорта. Второй этап — движение потока внутри предприятия по стадиям производственного процесса; осуществляется в ходе выполнения технологических операций. Третий этап — это движе­ние материального потока от предприятия-изготовителя до конечно­го потребителя продукции.

Выбор транспортного средства для доставки сырья или продук­ции зависит от стратегии предприятия. При этом учитываются: раз­мещение производства, источники сырья и потребители; технико-эко­номические особенности различных видов транспорта; оптимальный уровень запасов; вид упаковки.

Основными критериями выбора транспорта являются стоимость и скорость доставки продукции. Например, мелкая посредническая фирма для перевозки товаров будет использовать в основном авто­мобильный транспорт; предприятие по добыче нефти основным видом транспорта будет использовать трубопроводный; при ориентации фирмы на международный бизнес (например, торговлю) может использоваться морской, воздушный или автомобильный транспорт.

Дата добавления: 2014-01-20