Первыми о проблеме управления и поиске теоретических подходов к управлению обратили внимание философы

Школа человеческих отношений

Школа научного управления.

Веберовская концепция бюрократии послужила теоретической платформой менеджерской революции.

Рост бюрократии на самом деле отражал тот факт, что в капитализме XX века управление производством перестало служить прямой функцией собственности на орудия труда. Да и сама собственность теряет индивидуально-частный характер, становясь, все больше корпоративно-коллективной.

Происходит тотальная бюрократизация управленческого аппарата. Бюрократия превращается в господствующий элемент социальной структуры, и сверх того — в столь жизнеспособный элемент, что практически не поддается уничтожению.

Итак, теоретической базой этой революции послужила концепция рациональной бюрократии.

Основные результаты этой революции заключаются в следующем:

-сформировались крупные иерархические структуры управления;

-произошло разделение управленческого труда;

-определены функции управления;

-введены нормы и стандарты;

- установлены должностные обязанности.

2. Школы менеджмента:

- Административная (классическая школа управления).

- Школа науки управления (или количественная школа).

Основной силой, которая первоначально подстегнула интерес к управлению, по праву считают Промышленную революцию в Англии. Однако, идея того, что управление само может внести существенный вклад в развитие организации и существенным образом повлиять на эффективность бизнеса, впервые зародилось в Америке.

Они пытались дать ответ на вопрос, что является движущей силой, которая стимулирует людей к активным действиям? Англичанин Томас Гоббс в 1651 г. и его соотечественник Джеймс Стюарт в 1767 г доказывали, что основным мотивом человеческой поведения является стремление к власти.

Адам Смит английский экономист в своем «Исследовании о природе и причине богатства народов» (1776) и в других работах сформулировали принцип «экономического человека», главной целью которого является стремление к обогащению и удовлетворению личных потребностей. Адаму Смиту также принадлежит – концепция контроля и расчета труда.

Проблемами мотивации в начале 19 в продолжил заниматься Джеймс Милл.

Англичанин Ричард Аркрайт, которого считают изобретателем прядильной машины, объединил под одной крышей все процессы текстильного производства и ввел иерархический принцип его организации. На основе разделения труда, планирования размещения оборудования, координации работы машин и персонала ему удалось добиться непрерывности протекания технологических процессов.

По сути Аркрайт заложил основы того, что можно назвать индустриальным управлением или организацией производства. Одновременно он сформулировал дисциплинарный «кодекс» фабричной системы.

Дата добавления: 2014-01-20