Вопрос №3. Наиболее полное и рациональное использование рабочего времени, устранение простоев и непроизводительных затрат труда один из факторов роста производительности

Наиболее полное и рациональное использование рабочего времени, устранение простоев и непроизводительных затрат труда один из факторов роста производительности труда, а значит, и результатов экономической деятельности предприятия. Поэтому необходим анализ ФБР, который включает в себя оценку динамики показателей, характеризующих использование рабочего времени, выявление потерь рабочего времени и установление их причин, улучшение эффективности использования выработанного времени и подсчет резервов роста производительности труда за счет экстенсивных факторов.

Факторная модель

УД – удельный вес рабочих

УР – численность рабочих

Д – количество дней одним рабочим

П – средняя продолжительность рабочего дня

Расчет влияния каждого фактора определяется методом цепной подстановки, который позволяет определить общие потери рабочего времени, внутрисменные простои.

Возможное увеличение выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени определяется:

В процессе анализа ФРВ необходимо составить на одного рабочего фактически отработанное рабочее время и неявки отчетного года с показателями предыдущего года с учетом причин:

- отпуска ежегодно:

по разреш. администр.

по учебе

по беременности и родам

- не явки по болезням

разрешенные законом прогулы

Необходимо обратить внимание: на наличие сверхурочных работ, которые компенсируются внутрисменные потери рабочего времени, указывают на плохую огранку. Производственного процесса следовательно повышается с/с, снижается качество продукции, возрастает травматизм в следствии усталости рабочих и т.д. Влияние сверхурочных работ на VTП определяется:

Непроизводительные затраты рабочего времени, скрытые потери рабочего времени, т.е. затраты на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также с отклонением технологического процесса. Их определяют:

Сущность направления изучения использования рабочего времени в трудовом коллективе – определение рабочего времени вследствие улучшения численного состава персонала:

Сравниваем полуученый результат с плановым показателем , и и определяют потери рабочего времени или сверхурочную отработку. Общие потери рабочего времени определятся:

или с учетом одного рабочего:

Непроизводительность затраты рабочего времени складывается из потерь потраченного времени вследствие изготовления забракованных изделий, их исправления, а также затрат рабочего времени, связанных с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени). Рассчитываются непроизводительные затраты на основании данных о потерях от брака.

При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования, по вине рабочих и т.д.) и какие не обслуживают его деятельностью (отпуск по беременности или родам, отпуск на время учебы и т.д.), необходимо изучить загруженность нескольких отдельных рабочих. При изучении организации труда работников в производственных бригадах необходимо определять для каждого отдельного работника возможное совмещение профессий, чтобы обеспечивалась более полная загрузка всех членов коллектива, рост производительности труда и повышение среднего заработка.

Дата добавления: 2014-01-20