Связь типов информационных систем и уровней управления

Стратегические Пользователи: Высшее руководство, информационные Совет директоров системы

Тактические информационные Руководители подразделений системы и функциональных служб,

менеджеры подразделений

Информационные с-ного оперативного управления

Функции информационных систем:

	Информационная система маркетинга	Производственные информационные системы	Финансовые и учетные информационные системы	Кадровые (человеческих ресурсов) информационные системы	Прочие системы, например, информационная система руководства
1.Исследования рынка и прогнозирования продаж 2.Управление продажами 3.Рекомендации по производству новой продукции 4.Анализ и установленные цены 5.Учет заказов	1.Планирование объема работ и разработка календарных планов 2.оперативный контроль и управление производством 3.анализ работы оборудования 4.участие в формировании заказов поставщиков управление запасами	1.управление портфелем заказов 2.управление кредитной политикой 3.разработка финансового плана финансовый анализ и прогнозирования 4.контроль бюджета, бухгалтерский учет и расчет з/п	анализ и прогнозирование потребностей в трудовых ресурсах ведение архивов, записей о персонале анализ и планирование подготовки	Контроль за деятельностью фирмы Выявление оперативных 1проблем Анализ управленческих и стратегических ситуаций Обеспечение процесса выработки стратегических решений

Элементы и объекты информационного менеджмента:

Инструменты

Процессы	Поиск обработка Распределение Информации информации информации
Уровни	Оперативный Тактический Стратегический
Объекты	Информационные системы организаций и подразделений, сами эти подразделения и партнеры организации по кооперации.

Дата добавления: 2014-01-20