Основные этапы и правила управления риском

Понятие управление риском, его объект, субъект, цель и задачи

Понятие риска, его виды и этапы исследования

Тема 12. Управление риском

Основные понятия и классификация инноваций

Основные понятия и классификация инноваций

План

Тема 11. Управление инновациями

8.2. Управление инновациями: понятие, цель, задачи, функции.

Под инновацией подразумевается результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Инновационная деятельность - это процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.

Классификация инноваций:

- базисные (первичные или радикальные) – нововведения, формирующие основу для появления новых отраслей промышленности и образования новых рынков;

- улучающие – инновации, возникающие в процессе доведения новых товаров и технологий, их максимального приспособления к требованиям рынка покупателей;

- псевдоинновации, реализуемые в форме мини изменений (напоминают совершенствование, модификацию);

7.2. Управление инновациями: понятие, цель, задачи, функции.

Цель управления инновациями состоитв обеспечении долговременного функционирования предприятий на основе эффективной организации инновационных процессов и высокой конкурентоспособности инновационной продукции. Основные задачи управления инновациями:

- осуществление стратегического моделирования инновационной деятельности (прогноз, концепция, программа, план);

- формирование тематических направлений инновационной деятельности с учётом инновационного потенциала предприятия;

- построение инновационной структуры и структуры управления инновационной деятельности в организации;

- планирование процессов производства и реализации инновационной продукции;

- формирование организационной культуры инновационного типа и мотивации творческой инициативы, интеллектуального труда;

- организация и проведение маркетинговых исследований рынка;

- организация кооперации с другими инновационными сферами.

Основные (основные стадии процесса, области сферы управления)и обеспечивающие (инструментарий) функции управления инновациями.

План:

Дата добавления: 2014-01-20