Вводная часть. Задачи для самостоятельной работы

V. Текст лекции

Задачи для самостоятельной работы

Задача 5.1. Имеются следующие данные о производстве бумаги в стране:

Год
Произведено бумаги, тыс.т

Вычислите относительные показатели динамики с переменной и постоянной базой сравнения.

Задача 5.2. Имеются следующие данные по фермерскому хозяйству «Луч» о результатах его производственной деятельности.

Культура	Базисный период	Отчетный период
площадь, га	урожайность, ц/га	площадь, га	урожайность, ц/га
Ячмень		14,7		15,3
Пшеница		21,3		18,9
Овес		19,8		17,3
Вика		10,3		12,4

Исчислите все возможные относительные величины, изменение структуры посевных площадей зернобобовых культур покажите на рисунке.

Задача 5.3. По данным годовых отчетов за несколько лет исчислите относительные величины интенсивности: производство мяса крупного рогатого скота на 100 га сельскохозяйственных угодий; производство мяса свиней на 100 га пашни; стоимость валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий и проанализируйте изменения этих показателей в динамике.

Контрольные вопросы

Значение, роль и виды абсолютных величин.

Понятие относительных величин, цели их применения.

На какие виды подразделяются относительные величины?

Что такое базисные и цепные относительные величины динамики?

Дайте определение понятию относительная величина структуры, раскройте цели ее применения.

Что такое относительная величина координации, как она характеризует части общей совокупности?

Что такое относительная величина интенсивности, чем она отличается от других видов относительных величин?

Задачи, решаемые с помощью информационных технологий, лежат в пределах от сильно структурируемых (повторяющихся ирутинных, с заранее выработанной процедурой, детально описывающей алгоритм получения решения) до неструктурируемых, для которых описание процесса получения решения невозможно.

Большую группу в этой совокупности составляют слабо структурируемые задачи, решение которых связано с определением количественных и качественныхпеременных.

Это привело к созданию программных систем, основанных как на традиционных методах алгоритмической обработки данных, так и на методах создания и использования баз знаний. Наиболее плодотворными программными системами для решения таких задач является новая информационная технология, связанная с разработкой экспертных систем (ЭС) и системы поддержки принятия решений.

Под системой поддержки принятия решений (СППР) понимаются человеко-машинные системы, которые позволяют лицам, принимающим решение, использовать данные и знания объективного и субъективного характера для решения слабо структурированных (плохо формализованных) проблем.

СППР требует трех первичных компонентов: модели управления, управления данными для сбора и ручной обработки данных и управления диалогом для облегчения доступа пользователя к СППР

Пользователь взаимодействует с СППР через пользовательский интерфейс, выбирая частную модель и набор данных, которые нужно использовать, а затем СППР представляет результаты пользователю через тот же самый пользовательский интерфейс.

Модель управления и управления данными действуют, в основном, незаметно и варьируются от простой модели до сложной комплексноймодели планирования, основанной на математическом программировании.

Наиболее широкой сферой практического применения СППР являются планирование и прогнозирование для различных видов управленческой деятельности.

Пример популярного типа СППР - СППР в виде генераторафинансового отчета. С помощью электронной таблицы, например, Microsoft Excel, создаются модели, чтобы прогнозировать различные элементы организации или финансового состояния. В качестве данных используются предыдущие финансовые отчеты организации. Начальная модель включает различные предположения относительно будущих трендов в категориях расходаи дохода. После рассмотрения результатов базовой модели менеджер проводит ряд исследований типа «Что, если...?», изменяя одно или большее количество предположений, чтобы определить их влияние на исходное состояние. Это простые типы генераторафинансового отчета, но мощные СППР для руководства принятием финансовых решений.

Дата добавления: 2014-01-20