КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
ОСНОВНые средства
Этапы развития ИС на АТ. 3 этап. Схема. Принцип работы. Преимущества и недостатки децентрализованной технологии обработки информации. Этапы развития ИС на АТ. 2 этап. Схема. Принцип работы. Преимущества и недостатки двух-уровневой технологии обработки информации. Этапы развития ИС на АТ. 1 этап. Схема. Принцип работы. Преимущества и недостатки централизованной технологии обработки информации. Задачи планирования автоматизированной информационной системы. Типичные недостатки ИС. Задачи планирования: 1)прогнозирование событий 2)моделирование системы и ситуаций 3)программирование процессов перевода системы в новое состояние 4)функция контроля и регулирования 5)учетная задача 6)функция анализа Недостатки: 1)пользователи различных рангов получают информацию в большем объеме чем требуется для принятия решений. 2)нет четкой регламентации по адресности и срокам представления детальной и агрегированной информации. 3)пользователи не всегда четко представляют возможности функционирующих ИС и прибегают к эвристическим методам формирования необходимой им информации. 4)отсутствует должная связь пользователей в ИС.
КИВЦ- кустовой информационно-вычислительный центр(60-80 гг) ГИВЦ-годовой информационно-вычислительный центр. Централизованная технология обработки данных, преимущества: 1)были унифицированы и типизированы первичные документы; 2)из общего информационного массива была выделена нормативно-справочная информация (НСИ), которая использовалась для решения задач автотранспортных предприятий всего региона; 3)была разработана система классификации и кодирования информации, что позволило сопоставлять результаты работы различных предприятий, уменьшить объемы хранимой на магнитных носителях информации и увеличить скорость ее обработки;
4)персонал предприятий был разгружен от рутинной расчетной работы, объем которой, например, при обработке путевых листов составлял порядка 90%; 5) возросла оперативность и достоверность обработки документов;
Недостатки: 1)дублирование информации на бумажных, перфорационных и магнитных носителях; 2) наличие ошибок при переносе данных с документов на перфорационные носители; 3)значительное запаздывание поступления обработанной информации к управленческому персоналу предприятий, что не давало возможности решать оперативные задачи; 4)значительная трудоемкость контроля ошибок при вводе _(перфорации) информации; 5) дублирование как входной, так и выходной информации; 6) длительные сроки разработки и ввода в промышленную ^эксплуатацию системы; 7) неполный охват предприятий (КИВЦ обслуживал не более 10—12 АТП региона) и т.д.
Главное отличие от 1 этапа- СУБД Переход на терминалы! +: Позволила значительно расширить спектр задач, решаемых на АТП (оперативное управление ТО и Р, учет и анализ использования оборудования, учет и контроль качества ТО и Р) Повышение оперативности обработки пока информации -: Дублирование информации на бумажных, перфорационных и магнитных носителях Значительная трудоемкость контроля входной информации Ошибки перфорации и т.д. Преимущества: 1)система обработки данных приблизилась к потребителям информации, что дало возможность решать оперативные задачи • управления; 2)расширился круг решаемых задач, за счет обработки информационных потоков службы технической эксплуатации; 3)расширился спектр выходных форм, работники АТП нача- и ли принимать участие в разработке и совершенствовании систем, что значительно повысило их эффективность.
Недостатки: 1)большая трудоемкость проверки правильности заполнения документов и контроля правильности переноса информации на перфорационные носители; 2)первичные документы видоизменились, но не исчезли; ; 3) анализ выходных форм и принятие решения остались за персоналом.
1.Основной капитал- техническая база производства
Основной капитал промышленного предприятия включает средства труда, которые многократно участвуют в процессе производства, выполняя качественно различные функции. Постепенно изнашиваясь, они переносят свою стоимость на созданный продукт по частям в течение ряда лет в виде амортизационных отчислений. По своему экономическому содержанию ОК однороден, но различается по производственно-техническому назначению, роли в производстве и срокам воспроизводства. Поэтому для планирования капитального строительства, исчисления износа и норм амортизации осуществляется классификация ОК. В настоящее время ОК пром. Предприятия подразделяется на след. Группы: 1. Здания - архитектурно-строительные объекты, предназначенные для создания необходимых условий труда (производственные корпуса цехов. произ. помещения и т.д.) 2. Сооружения - инженерно-строительные объекты, для выполнения тех или иных технических функций (насосные станции, тонели, мачты). 3. Передаточные устройства - устройства с помощью которых передается энергия различных видов, а так же жидкие и газообразные вещества. 4. Машины, оборудование, в том числе: · силовые машины и оборудование · рабочие машины и оборудование · измерительные и регулирующие приборы и устройства · вычислительная техника · прочие машины и оборудование 5. Транспортные средства, предназначенные для транспортировки грузов и людей в пределах предприятия 6. Инструменты всех видов и прикрепляемые к машинам приспособления, служащие для обработки изделия 7. Производственный инвентарь (рабочие столы, верстаки). 8. Хозяйственный инвентарь. В составе ОК не учитываются средства труда не введенные в действие, малоценные (стоимостью менее 1 тыс. руб. за единицу независимо от срока службы) и быстроизнашивающийся (при сроке службы до одного года независимо от стоимости) инструмент.
Структура основного капитала - это доля каждой из групп в общей их стоимости. Структура ОК не может быть одинаковой для промышленных предприятий различных отраслей. Это объясняется спецификой отраслей. Не все группы ОК играют в производстве одинаковую роль. На этой основе ОК подразделяется на активную и пассивную части. Активная часть ОК является ведущей и служит базой в оценке технического уровня и производственных мощностей. Пассивная часть -яв-ся вспомогательной и обеспечивает процесс работы активных элементов.
Для оценки движения ОФ используется система показателей:
Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 371; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |