Лекция такая то такая

Техническое перевооружение включает комплекс мероприятий без расширения производственных площадей оп повышению до современных требований технического уровня отбельных участков производства путем внедрения новой техники и технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым более производительным; совершенствования организацией и структуры производства как перечисленные, так и другие организационно технические мероприятия, призванные обеспечивать рост производительности труда, объема выпуска продукции, улучшения ее качества, улучшения условий и организации труда и остальных показателей деятельности предприятия

Реконструкция: предполагает замену и модернизацию машин и оборудования на всем участке производства. Реконструкция представляет собой полное или частичное переоборудование и переустройство предприятия без строительства новых и расширения действующих цехов основного производственного назначения, за исключением при необходимости создания новых и расширения существующих вспомогательных и обслуживающих объектов, с заменой морально устаревшего и физически изношенного оборудования механизации и автоматизации производства, устранением диспропорций технологических звеньев и вспомогательных служб. В результате реконструкции достигается увеличение объема производства на базе новой более современной технологии, расширения ассортимента или повышения качества продукции, рост ее конкурентоспособности ее на рынке. Реконструкция может осуществляться также для изменения профиля предприятия и организации производства новой продукции на имеющихся производственных площадях. Она проводится раз в несколько лет по соц разработанным планам реконструкции производства. В обоих случаях (и при техническом перевооружении и при реконструкции) речь идет о замене и модернизации машин и оборудования, но реконструкция отличается от технического перевооружения тем, что носит комплексных характер и проводится реже, а также требует большего финансирования.

Расширение – предполагает строительство новых участков, цехов, производств на территории действующего предприятия.

Новое строительство – предполагает создание филиалов предприятия и строительство новых объектов за пределами основной территории действующего предприятия.

В обоих случаях (и расширение, и строительство) речь идет о строительстве и создании новых объектов, а главное различие между ними заключается в том, где (на территории предприятия или за ее пределами) будут создаваться новые объекты

Воспроизводственная структура считается тем более прогрессивной, чем больше в ней доля средств, направляемых на техническое перевооружение, так как эти формы воспроизводства требуют меньших удельных КВ и мероприятия, связанные с ее осуществлением реализуются в более короткие сроки

План КВ – и капитального строительства является одним из важнейших разделов плана развития предприятия. В нем определяются объекты, которые должны быть построены или модернизированы на предприятии, источники и объемы финансирования работ, ссылки их выполнения.

Для определения планируемого объема КВ применяют два метода:

1. Метод прямого счета – по каждому из объектов рассчитывают необходимый объем КВ, затем суммируют полученные значения по всем объектам для определения общего объема инвестиций.

2. Укрупненный метод предполагает расчет планируемого объема КВ по формуле (1), где все дельты – прирост производственной мощности соответственно, в результате технического перевооружения производства, реконструкции, расширения и нового строительства; УК – нормативы удельных КВ на единицу прироста производственных мощностей соответственно в результате технического перевооружения, реконструкции, расширения и нового строительства; НС – объемы незавершенного строительства на начало и конец года соответственно.

Вывод: метод прямого счета обычно применяется при небольших объемах КВ, а укрупненный метод при крупных КВ на предприятиях и при планировании КВ на уровне отраслей регионов и народного хоз-ва в целом.

Пример1: потребность в продукции предприятия на конец планового периода составляет 60 тыс.изделий. производственная мощность на начало планового периода достигла 52 тыс.изделий. плановый коэффициент использования производственной мощности 80%. УК составляют 520 тыс.рублей. определить планируемый объем КВ необходимый для прироста производственной мощности предприятия. Решение (2). Однако, по условию задачи не известно, за счет каких форм воспроизводства будет осуществлен прирост производственной мощности предприятия. Поэтому планируемый объем КВ. поэтому он рассчитывается по формуле (3). необходимую величину прироста ПМ можно рассчитать по формуле (4). Далее величину ПМ в плановом периоде определим из формулы расчета коэффициента использования мощности (5). ПМплан=60000/0,8=75 000 изделий. ПМ=75000-52000=22 000 изделий. Определяем величину планируемого объема КВ. КВплан=23*520000=11660000 рублей.

В РФ в организации капитального строительства применяют два способа: хозяйственный и подрядный.

При хозяйственном способе строительства предприятие, нуждающееся в проведении определенных строительно-монтажных работ, создает собственную строительную организацию, которая выполняет эту работу. Хозяйственный способ строительства применяется на крупных предприятиях при регулярном проведении работ по техническому перевооружению и реконструкции производства.

Подрядный способ предполагает заключение договора на выполнение строительно-монтажных работ между предприятием и постоянно действующей строительной организацией. При этом строительные организации могут выполнять: как отдельные виды строительных работ, так и комплексное строительство объектов.

В связи с тем, что строительные организации имеют большой опыт работы, специализированную строительную технику, квалифицированные кадры. Подрядный способ строительства считается более эффективным. На его долю приходится около 85% от общего объема строительно-монтажных работ.

Абсолютная или общая эффективность капитального вложения определяется для вновь строящихся промышленных предприятий и расширения действующих производственных мощностей. Она представляет собой отношение экономического эффекта к капитальным затратам, вызвавших этот эффект.

Различают экономический эффект и экономическую эффективность.

Экономический эффект – это абсолютный показатель, результат проведения организационно-технического мероприятия (экономия от снижения себестоимости продукции, балансовая и чистая прибыль, прирост национального дохода или прибыли).

Экономическая эффективность – это относительный показатель, это экономический эффект, приходящийся на 1 рубль затрат его обеспечивших.

Для оценки экономической эффективности капитальных вложений применяется «коэффициент общей эффективности капитальных вложений». Считается:

1. На уровне нац экономике (6)

2. На уровне предприятия(7)

Капитальные вложения считаются эффективными, если полученное значение коэффициента от общей эффективности КВ больше величины нормативного коэффициента эффективности КВ (нормативной рентабельности КВ).

Величиной, обратной коэффициенту общей эффективности КВ, является срок окупаемости КВ. КВ целесообразны, если расчетный срок окупаемости КВ меньше нормативного.

Пример 2: по проекту реконструкции объем продукции предприятия увеличивается с семи тысяч до девяти тысяч пятьсот тонн. Себестоимость единицы продукции до реконструкции 26 тыс.руб, после 23 тыс.руб. а при строительстве нового предприятия – 22 тыс.руб. КВ в реконструкцию действующего предприятия 35 млн руб., а на строительство нового – в расчете на дополнительный выпуск 2500 тонн в год – 60 млн руб. Определить целесообразность реконструкции действующего предприятия или строительство нового предприятия; оценить их экономическую эффективность, если нормативный срок окупаемости КВ 5 лет.

Решение: оценку экономической эффективности КВ осуществляем с использованием формулы (7). Так как прирост прибыли обеспечивается за счет снижения себестоимости единицы продукции, то коэффициент эффективности КВ в результате реконструкции предприятия равен(8). Аналогично определяем коэффициент эффективности КВ в результате строительства нового предприятия(9). Рассчитаем значение нормативного коэффициента эффективности КВ(10). Сравниваем полученные расчетные значения с нормативной величиной коэффициента эффективности КВ (11). Целесообразна реконструкции действующего предприятия, тогда как строительство нового предприятия неэффективно.

Любое из направлений КВ может быть представлено различными вариантами решения. Наиболее экономичный вариант выбирается на основе сравнительной эффективности.

Если при одном из вариантов обеспечивается снижение себестоимости, то при равенстве капитальных вложений он будет более выгодным.

При равной себестоимости эффективным признается вариант, при котором осуществляются меньшие КВ.

Если варианты отличаются не только КВ, но и себестоимостью продукции, то их эффективность определяется с помощью срока окупаемости или коэффициента сравнительной эффективности КВ.

При наличии двух вариантов КВ коэффициент сравнительной эффективности КВ определяется (12).более капиталоемкий вариант КВ2 считается наиболее выгодным при условии, что (13). Если эти условия не соблюдаются, более экономичным вариантом считается КВ1.

Сравнительная экономическая эффективность КВ должна рассчитываться с учетом сопоставимости объемов производства. При несопоставимости объемов производства приведение расчета с сопоставимыми осуществляется путем определения удельных показателей: КВ и текущих издержек производства или прибыли на единицу продукции. (14).

При большом количестве вариантов (3 и более) выбор осуществляется по приведенным затратам(15).

Расчет приведенных затрат ведется по всем альтернативным вариантам КВ. наиболее экономичным считается тот вариант, при котором обеспечивается минимальная величина приведенных затрат.

В случае, если варианты КВ различаются объемом производства и качеством производимой продукции, используется критерий приведенного эффекта(16).

Вывод: наиболее экономичным считается тот вариант, при котором обеспечивается максимальный приведенный эффект.

Уровень эффективности КВ формируется под влиянием большого числа факторов, которые классифицируют по 4 основным признакам:

1. По источникам повышения эффективности – позволяют установить за счет экономии каких видов ресурсов и затрат можно повысить эффективность КВ. в качестве основных показателей здесь выделяются снижение сметной стоимости и сокращение сроков осуществления строительных работ.

2. По этапам осуществления строительных работ – показывает, на каком из этапов строительных работ (планирование, проектирование, строительство, освоение нового производства) может быть снижена сметная стоимость их осуществления либо сокращены сроки выполнения этих работ.

3. По основным направлениям развития и совершенствования организации строительных работ: внедрение достижений НТП, совершенствование организации строительных работ, совершенствование системы стимулирования работников, повышение качества строительных работ, улучшение организаций материально-технического снабжения.

4. По уровню реализации факторов – показывает, на каком из трех уровней (народно-хозяйственном, отраслевом или уровне предприятий) могут быть проведены мероприятия, направленные на улучшение организаций строительных работ.

Дата добавления: 2014-01-20